沟通管理

符合"沟通管理"标签文章(29)

我花了半年时间做了一款“小游戏”

Lucas
2018-12-29

2019 即将来临之际，祝大家元旦快乐！2018 对我来说是很重要的一年，大起大落，波折坎坷。我毕业的第一年 2013 年去了一家小公司做产品，当时公司并没有明确的给我产品经理的头衔，但做的是上下不讨好的产品经理的事，每天下班我都是最后一个离开公司，一边听着老板给我说以后公司上市了我们就是老员工，一边面对技术部 3-5 年以上程序员的白眼。面对当时技术部的同事们，大约有十几个吧，我做的需求分析、产

程序员、天下、卡牌游戏、游戏视觉、团队合作、沟通技巧

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专访腾讯游戏学院品鉴会评委胡敏：在这里一定会遇见下一个好游戏

程序媛 - Adele
2018-10-25

从今年的5月26日起，一个颇具创新的活动在业内游戏开发者圈子传播开来，针对大家在研发与发行阶段面临的困难，能够快速精准地提供建议与扶持，这就是腾讯游戏学院品鉴会。每两个月一期，转眼间品鉴会已启动了第四期的筹备与招募工作。在紧锣密鼓的项目间隙，笔者有幸采访到了连续三期担任了重要评委工作的嘉宾，腾讯游戏学院专家团的核心成员——腾讯游戏引进评估中心业务支持组负责人胡敏，与她聊聊品鉴会对开发者们带来的诸多

腾讯游戏、培养、游戏开发、 steam、 PVP、沟通技巧

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人民日报推荐《中国式家长》：家长和孩子玩一玩这款游戏会有不同收获

执行者No.II
2018-10-21

近日，人民日报微信公众号一篇名为《来，做一次“中国式家长”！》的评论文章，引起玩家和家长群体的热议。人民日报最近热切关注国内游戏行业的发展，9月初曾连登两篇评论引导未成年人的游戏行为，而这次的文章，却单独评论了一款独立游戏《中国式家长》，且在文中呼吁家长和青少年群体都来玩一玩这款游戏。《中国式家长》目前登陆了Steam和WeGame平台，在国内拥有很高的人气，一度冲上了Steam热销榜的第二名，拥

独立游戏、角色、 steam、沟通技巧、培养、游戏公司

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这么有毒的文案，游戏圈也出现了...

执行者No.II
2018-08-13

在信息爆炸时代如何侧面包抄杀出重围做好精准用户后半场营销——以暴鸡电竞在ChinaJoy期间在小龙虾店策划有毒情景营销Campaign为例。昨天游戏圈的朋友圈基本是这样的：这么多年CJ一直有关注游戏圈的营销，巨资打造的展台、模型、showgirl、表演活动等等千姿百态的营销方式。今年暴鸡电竞脑洞新奇的小龙虾店场景营销事件，实力演绎了在爆炸时代如何侧面包抄杀出重围做好精准用户后半场营销。本想挖掘一番

游戏社区、游戏公司、场景、沟通技巧

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他想用技术改革实现策划创意，3年后做出开源项目却招来质疑

执行者No.II
2018-06-11

他希望通过一些技术上的方法，来为策划这个特殊的职位建立核心竞争力，让这一职位像美术、程序那样，在游戏性的创作上有自己不可或缺的价值。为此他耗费了三年的时间，制作了一个开源的设计项目，包括“4个总大小2M的excel文档，十几张配置表，1个100多页的Word文档“，另外还有一个展示原理性质的演示DEMO。只不过作者仅凭一人之力能够实现的东西并不算完美，要完成他所设想的能给策划带来益处的技术，也有一

开源项目、 EXCEL、核心玩法、游戏公司、独立游戏、项目文档

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从程序员到PM，怎样给领导汇报工作？

一杯温酒
2018-02-05

文：晓君如果有一天领导叫你汇报一下项目状况，你会怎样来回答呢？在项目汇报方面，我总结有三种类型的项目经理，看看你是属于哪一种：　　第一种，报喜不报忧。这种项目经理就像和珅一样圆滑，传达给领导的永远是好消息：进展总是顺利的，团队一定是和谐的，客户必定是满意的，天下永远是太平的，仿佛天气永远是晴空万里，永远不会刮风下雨似的。领导

项目管理、沟通管理

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良性沟通与恶性沟通

忘忧草
2018-01-28

我把沟通定义为良性沟通和恶性沟通，通俗一点说，就是高效到位的沟通和复杂不到位的沟通。所谓高效到位，就是在简单快捷的方式下，让双方都得到想要的结果;而复杂不到位，其实也就是双方说了半天，越说越迷糊，后来还没有明白到底怎么回事。沟通的本质是将要表达的原汁原味的信息通过一种媒介传输给第二方，让第二方作出自己想要的动作结果，从而实现

项目管理、沟通管理

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避免项目管理中的沟通失灵

一杯温酒
2018-01-21

回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中，并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员，糟糕的是作为项目经理的你却一无所知，而那位成员解释说把这点忘记了;或者，你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构，然而软件开发出来后，你发现这和你所

项目管理、沟通管理

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新人：游戏策划案也有“套路”？

アカネ﹎ˇ♥四酱
2018-01-19

【各位大佬们，这是针对新人写的一个小指引，经验丰富的大佬就当水贴看看好了，之前发在知乎上，现在转贴过来，献丑了】策划案写的好不能断定是优秀策划，但是能够写出同时让团队一阅既懂的策划案，必须是优秀策划的基本功。至于策划案怎么写这个问题，老腊肉们的回答大多是“怎么写都行”“最重要看得懂”“每家公司都不一样”，尽管事实上确实是这样，但新人总归是需要一个入门的方式。实际研发中，策划案的形式也确实五花八门。

游戏策划、系统策划、项目文档、项目规划

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项目沟通管理——如何向老板获取资源

忘忧草
2018-01-04

想象一个场景，项目经理小a去向老板要资源：小a：老板，能不能再给我派两人吧，我那忙的都快盯不住了!老板：放心吧，你先盯几天啊，我尽快给你调派人手，我手头还有事情，你也先去忙吧。　　小a是个聪明人，一点就通，屁颠屁颠的从老板办公室出来了，没办法，被支回来了，还得去加班干活!　　看着上面这个场景，让我们不禁又想到了经常向老板要资源的情景。　　项目经理对于自己所管理的项目再熟悉不过了，在项目进行一段时间

项目管理、沟通管理

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产品or运营到底该用什么样姿势和技术沟通？

姚伟
2018-01-03

红V观点

这篇文章算是憋得蛮久的了。在小公司做运营的时候，由于人力问题，提需求都是直接到技术那边，经验不足的情况下，沟通过程自然不是特别顺畅，后来到了现在公司之后，运营的需求一般都要经过产品经理，最后由运营和产品一起过技术。这篇文章算是对这段时间经验的总结吧，希望能帮助到看到这篇文章的各位。准备工作：一、明确业务诉求和场景这点非常非常重要！新人最最容易碰到的问题！很多时候需求不是来自于你，而是来自于同事或者

游戏策划、游戏运营、跨部门沟通、沟通技巧

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不同角度看多项目的进度管理

忘忧草
2017-12-28

形象地讲，就是指在企业中同时管理、协调多个项目的选择、评估、计划、控制、执行，以及收尾等各项工作，使所有项目的综合执行效果达到最优的项目管理方式。多项目管理是伴随着项目管理方法在企业或政府部门等组织中的广泛运用而形成的一种以长期性组织为对象的管理模式。多项目管理是通过对项目群、项目组合，以及项目的成功管理来实现的。多项目同时

项目管理、目标管理、沟通管理、时间管理

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项目经理跨部门沟通的10个原则

一杯温酒
2017-12-24

对项目经理来说，跨部门沟通不良，可能会让他好不容易建立起来的自信瞬间摧毁。　　你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各的调”，找不到共识。　　到底，在不同部门各有不同立场与利益的情况下，怎样才能把话说清楚，把成果做出来？很多人抱怨为什么跨部

项目管理、沟通管理、沟通技巧、跨部门沟通

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游戏制作人团队管理入门：一对一有效沟通

忘忧草
2017-12-14

文/陆家贤人往往会高估自己而低估别人。很多管理者都会觉得手下交上来的工作做得不够完美，这里考虑不周那里做的啰嗦，但很多时候你只是看到了他人不擅长的地方，或者只是对方和你的出发点不同给出了不同的解决方案而已。很多时候，我们并不如自己想象的那么强。首先说在前面，管理能力的提升需要的是在了解管理得理念之后，不断的在实际的管理工作中去实践并收集反馈和迭代，这样才能够形成自己的管理风格，并找到最适合当前

项目管理、团队建设、沟通管理

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高效沟通|运营VS技术

Showlo
2017-12-11

红V观点

运营和技术的高效沟通对于多数运营来说比较困难，困难在多数运营不是技术出身不懂代码也不了解技术逻辑，不知道怎么样的沟通是最合理的。今天就和大家聊聊怎样和技术高效沟通，当你看完这篇文章后，会觉得和技术沟通并不是什么难事，甚至会比你想象的要简单的多。合理的需求需求时间在发起需求前一定要和技术沟通近期的开发排期，了解到技术的开发期排到了哪天，如果时间是在你的接受范围内，就按照这个时间来提需求，技术自然会把

游戏运营、沟通管理、沟通技巧、精细化运营

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高效沟通|运营VS市场

Showlo
2017-12-11

红V观点

关注我的同学基本都是运营岗位居多，对运营岗位的职责比较了解。所以我先给大家普及一下游戏公司市场部门的职能。市场部门职能一般分为：投放和营销。投放就是给游戏买量，也可以叫做广告部门。营销就是为游戏制造一个销售氛围，让用户对游戏产生转化，即常说的做效果。具体职能分配就是品牌、媒介、公关、异业合作等，不过现在习惯把各个职能一起叫做整合营销。游戏公司运营和市场沟通需要沟通的主要分为三块：项目节点、素材交接

游戏运营、沟通管理、沟通技巧、精细化运营

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高效沟通｜运营vs设计

Showlo
2017-12-11

红V观点

说到运营，不同行业的从业者对这两个字有不同的定义。很多时候，运营其实是作为枢纽环节，需要经常和各个部门进行沟通。可是我们常常发现，需求方和被需求方不同以及沟通方式不同决定了结果的不同，很多时候甚至直接影响了项目的存亡。因为运营岗位的特性，基本需要对接公司所有的业务及支持部门，所以我针对沟通对象的不同做一个细分，让大家能够了解和不同对象沟通需要注意的点。今天就来说说，如何和美术设计进行高效的沟通。手

游戏运营、沟通管理、沟通技巧、精细化运营

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幼儿园虐童频出 VR或许能助他们成为更好的教师或家长

冰点の沐雪
2017-11-19

最近有两部新VR电影为大人和家长们提供了一个重返青春的机会，那就是将他们自己置身于孩子之中。这便是由Cornerstone Partnership推出两部新电影，该公司致力于改善儿童的生活环境、招募与培养收养、寄养家庭。其中一部电影将用于培养收养人和寄养家庭，帮助观众能够体验和了解到作为收养儿童的真实情况。从刚出生的婴儿到蹒跚学步的孩子，观众将被置身于那些受到忽视或虐待的孩子之中，并可

VR&AR、培养、场景、沟通技巧

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复盘总结才是成为运营高手最重要秘籍

执行者No.II
2017-10-31

我们每个人都在追求所谓的干货，速成的秘籍，仿佛掌握了这些都能够快速进阶，掌握赢的秘密，其实并不然，真正区别运营高手和菜鸟的，可能来源于工作中的一些习惯，正是这些习惯，决定了每个人的成长速度以及最终能达到的高度。比如一个被很多人都忽略掉的好习惯——复盘总结。作者：饭大官人我们每个人都在追求所谓的干货，速成的秘籍，仿佛掌握了这些都能够快速进阶，掌握赢的秘密，其实并不然，真正区别运营高手和菜鸟的，可能来

场景、进阶、会议、沟通技巧

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从程序员到项目经理：怎样写文档

忘忧草
2017-10-15

文：西西吹雪在软件项目中，文档既是一项的重要成果，也是项目管理的有力工具。通过文档，可以稳定、明确的传达信息，实现项目内的有效沟通。所以写文档对项目经理来说，是一项必备的技能。然而很多项目经理害怕写文档，似乎这是一个很麻烦、很困难的工作。其实会不会写文档，只是一种外在的表现，通过一个人写文档的情况，可以看出他对工作的理解程度，发现潜在的问题和风险。一个合格的项目经理，不但不会怕写文档，而且会觉得

项目管理、项目文档

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