团队建设

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育碧魁北克谈刺客信条：奥德赛开发中的加班问题和团队管理

.安,.
2018-12-10

近来，伴随着游戏圈的大规模无声裁员，工作室倒闭和耸人听闻的开发者死亡游行，游戏从业者的权利成为了人们高度热议的话题。这些现象存在的部分原因是创造庞大、无尽延伸的世界需要大量劳力。谈起宏大的虚拟世界，我们第一个想到的是育碧和它的开放世界游戏《刺客信条》系列。在最近一次同《刺客信条：奥德赛》开发商育碧魁北克工作室的领导们的交谈中，我们的话题转向了加班以及工作与生活的平衡问题。尽管同一家工作室里的人们感

育碧、团队建设、游戏公司、角色、 gamasutra、金山

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从技术到管理（一）：深入骨髓的技术情节下，怎么适应角色的巨大转变？

一杯温酒
2018-01-07

文：汪疆（soft）时间像一把无情的刀，改变了你我模样，转眼很多年已经过去了... 　　曾经年少轻狂的我已经变成了别人看来成熟稳重的职业经理人，虽然我并不喜欢这样一个称呼。　　从打工到创业、再到把公司卖掉、又重新作回打工仔，我也算经历了很多次身份和角色的转变。有些是主动性的，

项目管理、团队建设

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游戏制作人团队管理入门：一对一有效沟通

忘忧草
2017-12-14

文/陆家贤人往往会高估自己而低估别人。很多管理者都会觉得手下交上来的工作做得不够完美，这里考虑不周那里做的啰嗦，但很多时候你只是看到了他人不擅长的地方，或者只是对方和你的出发点不同给出了不同的解决方案而已。很多时候，我们并不如自己想象的那么强。首先说在前面，管理能力的提升需要的是在了解管理得理念之后，不断的在实际的管理工作中去实践并收集反馈和迭代，这样才能够形成自己的管理风格，并找到最适合当前

项目管理、团队建设、沟通管理

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从程序员到项目经理：你不是一个人在战斗--思维一换天地宽

忘忧草
2017-12-01

作者：西西吹雪程序员和项目经理是两种完全不同的岗位，工作方式也大不一样。以前是一个人单干，现在是团队一起干，以前是自己亲自干，现在是指挥别人干，这是一种巨大的变化。要适应这种变化，首先必须要转换思维模式。思想决定行为，思维模式就好比在陌生城市找路用的地图，拿着过时的地图，自然无法到达想去的目标。思维不换走老路，思维一换天地宽。1. 从单干到群干从程序员到项目经理，不只是职位的变化，其工作性质也发生

项目管理、团队建设、人员管理

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除了提升游戏体验 VR的沉浸感还能助力产妇分娩

冰点の沐雪
2017-11-26

虚拟现实是一种最新的技术，可以把用户传送到一个虚拟世界。 “在游戏结束后，你摘下头显，会惊奇地发现，刚刚还在太空站中对抗无人机，现在我却位于一个游乐场，我还可以看到我的朋友们，并且当你从丧尸狂潮中安全的活下来时，你会非常高兴，”Octane Raceway的总经理JP Mullan说道。虚拟现实，或者说VR，是一种计算机技术，通过使用头显来生成逼真的图像、声音和其他感官信息，可以在虚拟环境中

VR&AR、场景、头显、摄像头、团队建设、角色

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为什么远程合作的游戏项目不好做（下篇）：原因剖析与解决方案

忘忧草
2017-11-17

文：顾煜前面说到缺乏沟通是首要的原因，其实，还有一些原因也导致远程合作的项目难以成功。　　信任感的缺失和文人相轻　　随着沟通信息的缺失，两个团队会越来越认为，对方不值得信任，是一个很弱的团队。大家本能认为，自己身边团队是最棒的，原因是受到认知偏见的影响，自己是团队一部分，参与了大量决定过程，自然就认为自己是对的。一旦我们团

项目管理、团队建设

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为什么远程合作的游戏项目不好做（上篇）：沟通是首要问题

忘忧草
2017-11-14

文：顾煜厂商开发大型游戏时，一个常见的问题是人力等资源不足。　　任何项目在任何阶段都有可能抱怨人力不足，区别只在于有些项目声音响，有些项目声音轻。对于人类，婴儿哭声最能直击人心。但项目不同，项目越大，哭喊越会吸引注意，小项目没人care，就算挂了，明年的今天老板是不是记得给你烧纸还是一个问题。　　人力、资源不足怎么办呢？

项目管理、团队建设

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团队里的聪明人重要，还是规范更重要？

忘忧草
2017-10-20

编辑 | 郝今歌导读/找一群聪明人组成的团队就一定会成功吗？显然不是，一个团队的整体水平不是各自能力的叠加，而是达成共识后群体智慧的结果。如果一个团队成员具备了下面这几条规范，一群普通人组成的团队照样可以成功。在一个团队里，到底什么更重要？是优秀人才？团队文化？激励机制？还是其他？作为全球市值第二大公司Alphabet的子公司，Google在这个问题上的研究结果（或者说经验）很有意思。

项目管理、团队建设、人员管理

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以创造足球游戏的方式去管理开发团队

一杯温酒
2017-10-20

作者：Samuel Rantaeskola过去我是一种叫做福乐球的瑞典运动的教练。而这些经历对于我后来变成制作人具有很大的帮助。之后我又开始琢磨着是否要重拾教练的行业。因为我想知道在制作过程中所学到的内容是否也能应用于体育运动中。如果我是足球教练，我便会采取新的方法去发展游戏。我将在足球游戏中使用时间表。并且为了更好地阐述想法，我将简化某些条件。我们将假设从自己控球而开始比赛。我便是基于这种方法去

项目管理、团队建设

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如何远程管理独立游戏开发团队

忘忧草
2017-10-14

作者：Robert DellaFave呆在你舒适的家里远程管理你的独立游戏开发团队？听起来简直像是做梦。但在你习惯穿着“马里奥兄弟”睡衣工作以前，你必须意识到在电脑屏幕前面管理一支团队会遇到许多传统的办公室环境不会遇到的困难。在本文，我将告诉大家这些挑战是什么，并以我个人的项目（注：《Hiro Fodder》和《Echoes of Eternea》）管理经验为基础，提供一些关于如何高效地远程管理独

项目管理、团队建设

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研发五年，在苹果发布会上亮相的陈星汉新作《Sky》到底是个什么游戏？

执行者No.II
2017-09-17

北京时间9月13日凌晨，苹果举办了2017秋季发布会。在这次发布会上，陈星汉团队ThatGameCompany新作《Sky》亮相，成为了业内热议的话题。陈星汉本人也在现场展示了这款作品，并宣布《Sky》将会率先登陆iPhone，iPad和Apple TV平台（并非独占），预计今年冬季发售。同一时间，网易宣布将代理《Sky光遇》国服，官网同步上线并开启预约。和iPhone 8、iPhone X等数码

网易、 touch、游戏公司、 VR&AR、团队建设、 dota

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管理不是控制，而是释放

花前百里
2017-09-15

关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题，无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅，可见这个话题被关注的程度和流行程度之高。　　这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考，然而却发现一个很有趣的现象：德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务讲解，可是管理书籍中谈到管理沟通，却很少谈激励，为什么德鲁克很少谈激励呢

项目管理、团队建设

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独立游戏工作室生存法则：让你的团队保持‘斗志’的6个习惯

花前百里
2017-09-11

随着手游市场由爆发走向了成熟，越来越多的游戏不断出现，无论是哪个平台，开发商数量和游戏数量都比以往时候更多，随着市场的变化，成功的因素也越来越多。但是，我们过去听过的成功经验并不意味着后来者可以仿效，即便是再怎么成功的做游戏方式，也不会适合所有的工作室，只有当你知道为什么、什么时候以及怎么使用的时候，建议才是有用的。最近，加拿大独立工作室Kitfox Games的总监Tanya X Short在博

项目管理、团队建设

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统领团队，你可知这些？论游戏开发团队管理

一杯温酒
2017-09-11

文/临门一脚又到寒冬，各个圈子再次刮起一股寒风，游戏圈更是惨不忍睹，据某知名人士所言，CP有90%以上会挂掉，作为苦逼CP中的一员，能够在这凛冽之季苟活实属不易！很多人出来创业失败的原因很多，但真正知道具体失败原因的却很少，知其然却不知其所以然。除却产品质量不过关，最为主要的还是团队管理出了问题，这2个因素相辅相成，团队管理出了问题，产品质量当然也不可能达到自己想要的结果。笔者根据所了解的不同团队

项目管理、团队建设

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关于“团队建设”的反思

忘忧草
2017-09-04

作者：MeteorSeed　本文，是我对过去某个项目进行团队建设的实践总结，旨在为读者分享我的经验教训。接手项目组时，项目组的软件开发能力处于无序状态，没有任何管控措施，甚至连最基本的团队规则和编码规范都没有制定。团队没有形成有效的合作，没有明确分工，代码质量低下。一经过半年的尝试事件描述好的方面未解决的问题经验教训尝试让领导了解软件研发的复杂与软件构建的那些事情。通过文档，会议上的发言，电话的

项目管理、团队建设

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团队论一位游戏制作人的团队建设感悟

一杯温酒
2017-09-01

这篇文章，只是我带领团队做游戏的一个缩写。里面不乏很多人遇到的问题，也不乏很多问题的解决思路。实战经验，各位在以后的日子里，如果遇到这样的问题，能避免些就避免些。人员构成上来说，同制作人的经验是有很大关系的。当我经验尚浅的时候，我也组建过团队，当时记得

项目管理、团队建设

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开发团队管理层如何实现权力下放？

忘忧草
2017-08-27

作者：Samuel Rantaeskola 　　游戏开发的团队组织形式正在迅速转向自主组织、向下赋权、分散决策。当工作室朝这个趋势发展时，必然发生有（无）意识的交换；牺牲控制权以换取效率和创新能力。通过决策权下放，接近这个问题的人得以想出比集中式结构更明智的解决方法。　　但这个新结构潜伏着一个大问题：这种团队如何合作？游戏开发充满相关性，因为产品是复杂的，且为了创造连贯的体验，一切者必须凝结为一

项目管理、团队建设

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如何才能建立出一支成功的技术型项目团队？

Aslila
2017-08-26

在IT的软件开发设计中，一直强有力的技术开发团队是项目成功且有效实施的关键。那么如何才能建立出一支成功的技术型项目团队？你可能会迅速的说出诸如执行力，体制的完善等相关的因素。确实，对这些因素的关注程度的高低直接影响着项目的成功以及提升商业伙伴及客户的信任程度。　　日前，笔者对加拿大魁北克大学管理院教授Prosp

项目管理、人员管理、团队建设

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2016年终总结：从程序员到项目经理的转身

cry
2017-08-24

　　今年可以说是我职业生涯中很重要的一年，是一个转折点。因为在7月底的时候，我经历了人生的第一次跳槽，并且从一名程序员“转行”为了一名项目经理，当然仍然是IT行业的项目经理。　　说起我的上一家公司，我对它真的是有着非常深厚的感情。从2010年刚毕业，就进入了这家公司。这是我的第一份工作，一直干了6年多直到2016年的7月底。　　刚进去的时候工资并不高，但是每天都热血沸腾，激情澎湃的。原本是按C

项目管理、项目推进、团队建设

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优秀IT项目经理的核心技能

忘忧草
2017-08-23

优秀的IT项目管理者决定着业务举措的最终成败，但真正的顶尖人才还需要具备独特的综合性技能储备——既包括硬技术水平、又拥有软技能素养。在今天的文章中，我们将一同了解招募项目管理专家时需要关注的八项核心技能。评判IT项目经理时需要关注的八项核心技能。随着全球经济逐步走出衰退泥潭，企业对于项目管理专家的需求也呈现出一路飙升之势。为与关键性业务相关的IT项目找到理想的项目管理人才

项目管理、团队建设、沟通管理

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