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运营和技术的高效沟通对于多数运营来说比较困难,困难在多数运营不是技术出身不懂代码也不了解技术逻辑,不知道怎么样的沟通是最合理的。今天就和大家聊聊怎样和技术高效沟通,当你看完这篇文章后,会觉得和技术沟通并不是什么难事,甚至会比你想象的要简单的多。合理的需求需求时间在发起需求前一定要和技术沟通近期的开发排期,了解到技术的开发期排到了哪天,如果时间是在你的接受范围内,就按照这个时间来提需求,技术自然会把
关注我的同学基本都是运营岗位居多,对运营岗位的职责比较了解。所以我先给大家普及一下游戏公司市场部门的职能。市场部门职能一般分为:投放和营销。投放就是给游戏买量,也可以叫做广告部门。营销就是为游戏制造一个销售氛围,让用户对游戏产生转化,即常说的做效果。具体职能分配就是品牌、媒介、公关、异业合作等,不过现在习惯把各个职能一起叫做整合营销。游戏公司运营和市场沟通需要沟通的主要分为三块:项目节点、素材交接
说到运营,不同行业的从业者对这两个字有不同的定义。很多时候,运营其实是作为枢纽环节,需要经常和各个部门进行沟通。可是我们常常发现,需求方和被需求方不同以及沟通方式不同决定了结果的不同,很多时候甚至直接影响了项目的存亡。因为运营岗位的特性,基本需要对接公司所有的业务及支持部门,所以我针对沟通对象的不同做一个细分,让大家能够了解和不同对象沟通需要注意的点。今天就来说说,如何和美术设计进行高效的沟通。手
随着微信的普及,服务功能的迭代,微信公众号已近乎成为商家的服务标配,游戏厂商也不例外,而选择更适合用作手游用户服务的订阅号已经是众所周知的事情了。公众号推出时正是国内手游元年,很多手游厂商都从那时开始尝试去做公众号的运营。我也是从那时开始关注公众号的运营,也经历了几个项目,最近正好有空,写几点公众号运营的经验分享给大家。让用户高效关注1)形式让更多玩家关注微信,从游戏直接导入方式最有效,Push消
游戏运营公告中一般常见类型分为四种:开服公告活动公告更新维护公告临时公告前三种公告类型很多游戏公司都会整理成模版,需要时直接套用即可。临时公告多出现于突发情况,毫无征兆,常常打运营一个措手不及,也最考验运营反应能力和文案能力,公告发布不及时负面舆论立马飞的社区满屏都是,再加上领导不停催促,给工作和精神造成双重压力。不建议临时公告做成模版,针对不同情况进行修改我觉得效率和可读性不如重写的高。最好的状
先问大家一个问题:手游的社区到底重不重要?有的人说,手游不需要社区,在游戏里面交流就行。也有人说,社区不就是论坛么,发发公告回复回复问题就可以了。还有人说,做好社区一定对游戏会有帮助,但不知道该怎么做,公司也不重视,怎么办呢?这些问题在我刚转做手游的时候也曾困扰过一段时间,经过了一些尝试和验证,总结了一些经验和大家分享一下。先说明我的观点:手游需要做社区,而且非常重要。下面就来简述手游为什么要做社
游戏运营过程中,版本的把控至关重要。当运营人员拿到一个版本之后,不管公司内部有没有QA人员,运营都要担负起自测的工作。那么如何做一份测试case才能更好的把问题描述清楚呢?一般来说,QA那边会有现成的测试case,刚开始我们是直接拿过来用。一段时间后我们发现运营和QA测试的重点不同,QA的测试case更偏向于功能和内容完成度测试,深度不够;而运营则需要全面的对版本所有细节进行把控。通过不断的积累和
概在3、4年前,我在工作中常听到有人说互联网精细化运营是趋势,游戏也应该做精细化运营,陆陆续续也看到很多的游戏在商业化成功后的新闻里鼓吹说这款游戏是因为做了精细化运营提升了用户活跃和游戏收入,但简单提了几句后就没有下文了。精细化运营到底是什么?我们该从哪里下手?目前是停留在概念阶段,还是很多公司已经开始在做了?今天这篇文章就抛砖引玉的探讨一下,运营精细化v1.0到底应该怎么做。用户的需求是什么?拿
这个家伙已过上与世隔绝的生活~