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他希望通过一些技术上的方法，来为策划这个特殊的职位建立核心竞争力，让这一职位像美术、程序那样，在游戏性的创作上有自己不可或缺的价值。为此他耗费了三年的时间，制作了一个开源的设计项目，包括“4个总大小2M的excel文档，十几张配置表，1个100多页的Word文档“，另外还有一个展示原理性质的演示DEMO。只不过作者仅凭一人之力能够实现的东西并不算完美，要完成他所设想的能给策划带来益处的技术，也有一
【各位大佬们，这是针对新人写的一个小指引，经验丰富的大佬就当水贴看看好了，之前发在知乎上，现在转贴过来，献丑了】策划案写的好不能断定是优秀策划，但是能够写出同时让团队一阅既懂的策划案，必须是优秀策划的基本功。至于策划案怎么写这个问题，老腊肉们的回答大多是“怎么写都行”“最重要看得懂”“每家公司都不一样”，尽管事实上确实是这样，但新人总归是需要一个入门的方式。实际研发中，策划案的形式也确实五花八门。
文：西西吹雪在软件项目中，文档既是一项的重要成果，也是项目管理的有力工具。通过文档，可以稳定、明确的传达信息，实现项目内的有效沟通。所以写文档对项目经理来说，是一项必备的技能。然而很多项目经理害怕写文档，似乎这是一个很麻烦、很困难的工作。其实会不会写文档，只是一种外在的表现，通过一个人写文档的情况，可以看出他对工作的理解程度，发现潜在的问题和风险。一个合格的项目经理，不但不会怕写文档， 而且会觉得
什么是一页纸项目管理《一页纸项目管理》是由美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁克拉克 A .坎贝尔所著的一本有关项目管理的书，书中主要是介绍了一种表格化的工具，并通过十二个步骤，结合图表和列举说明，讲述如何应用这个工具。一页纸项目管理的价值主要在于以下三点：创建表格过程中引发的思考，涵盖了项目管理的很多主要方面表格简单而全面的展现，是一种非常有效的沟通工具它是一种很好的向
一、什么样的创意是可行的什么样的创意是能够实现的？作为一个游戏策划，尤其是一个初学者，脑子里肯定装满了各种各样奇异的想法。但是当你把这些想法告诉给程序或者部门主管时，得到的答案常常只有一句话：“这个东西根本就实现不了！”这瓢冷水可谓是浇的通通透透，让你火热的心迅速冷却了下来。几乎每个策划都有过这种类似的遭遇，我也不例外。一个游戏从一个想法到成为产品需要经历太多的磨难，合格的策划应该在一开始就知道这
