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蜂鸣

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玩家召回：让游戏具有粘性的方法

蜂鸣
2021-06-07

本文内容摘自13年的一本讲F2P的书，整本书很多内容已经过时了，不过还是有一点点干货就单独摘出来重新优化了下。

游戏运营

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只要不是真的，整他100万DAU

蜂鸣
2021-05-12

如今行业内做游戏越来越不在乎收入了，更多在乎活跃。那么如何做到100W的DAU，这篇文章会从数据拆分开始让大家了解，一款游戏要达到百万DAU，需要满足什么条件。会通过一些方案方法来提供决策建议。

游戏运营、游戏策划、运营数据

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《火影忍者手游》运营简史（2016）

蜂鸣
2019-12-16

啊，火影~

游戏运营、运营策划

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如何高逼格进行发行运营的工作（完结篇）

蜂鸣
2018-06-15

写完二的时候其实后续的公测和版本更新几乎不用写了，如果经过两轮以上的测试几乎所有的上线流程已经全部熟悉了。但是突然想下还是有些不同，所有下面可能会粗略的说下一些漏掉的内容和发行策略之类的内容。八、公测前后的基本准备产品公测意味着后续的工作会更加忙碌或者接近尾声了。不管结果如何，我们这些问题可别忘记了思考。1.服务器数量预备方案。当然是通过数据分析预估新增的方式来判断预备数量，别到了用的

流程规范、游戏运营、游戏运营指标、运营策划

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如何高逼格进行发行运营的工作（二）

蜂鸣
2018-06-09

第一篇点这里！下面将会分享整个从首测到公测整个时间历程的所有过程，有些可能会和前文内容一样，但是偏重点会变化。那么开始吧。五、送上测试可没那么难单纯的提供安装包可能很简单，但是完成测试可没那么简单，我们要细数一个游戏测试至少会涉及哪些哪些东西，我们的工作重点偏向了那里。如何护送一个包完美的进行测试。别火烧到家门，才发现自己没穿裤子。1.一个完整可运用的包对于完整，很多人都会说完成度百分

流程规范、游戏运营、精细化运营、工作效率

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如何高逼格进行发行运营的工作（一）

蜂鸣
2018-06-02

最近在整理信息，也为了需求期间，重新梳理下自己的知识。在这里再次和大家分享下运营工作的技术含量到底在哪里？如果只是付个钱，上个架，给点玩家级别的体验反馈，谁不会？啊，可能我还要给你们讲讲这个付点钱，上个架对于公司来说应该很容易，但是对于个人来说很难哦。所以本篇就是讲如何付个钱，上个架。看看发现运营的技术含量到底差在哪里。一、发行运营不需要专项人才听到这句话的时候，大家有没有很吃惊。不是说好的分为：

流程规范、游戏运营、游戏发行、精细化运营、工作效率、工作日常

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从预算和成本计算给游戏赚了1个亿（完结篇）

蜂鸣
2018-06-01

系列回顾：第一篇点这里第二篇点这里（本篇文末有表格，欢迎下载，原创表格不喜自制）其实看下图就知道，一个游戏流水上亿就是这个样子的。掌握这个表格已经可以轻松给游戏赚上1个亿了（误）。但是成本篇就是将我们拉到现实的了，让你们了解下为什么有流水没奖金，为什么都说做游戏的不赚钱了。成本一：广告买量成本和它的ROI作为游戏行业一定要知道所有用户都被分割了，除大厂因为品牌的原因有自然量，日常自然量已经微不作数

周期运营、游戏运营指标、运营开发

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从预算和成本计算给游戏赚了1个亿（二）

蜂鸣
2018-05-28

系列回顾：第一篇点这里第三篇点这里第三步、预估流水必须项用户登陆贡献(ARPU)用户登陆贡献（ARPU）算法有两种，一种是上文写的：付费金额/活跃人数。还有一种是：ARPPU*付费率。在这里我拿这两个公式明确告诉大家用途，并不是胡乱提供的。第一种，付费金额=活跃人数*ARPU，因为我们最终还是需要预估流水。我们已知的活跃人数的情况下，只要确认用户登录贡献（ARPU）即可。这个也是我们今天计算流水用

技术前沿、游戏运营、游戏运营指标、精细化运营、周期运营

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从预算和成本计算给游戏赚了1个亿（一）

蜂鸣
2018-05-28

感谢那些看完我第一个长篇，又继续关注我的朋友。继续分享一个比较有趣的东西，那就是如何预估流水和成本预算等关系到钱的内容。这些大多只有运营经理或总监才会接触的东西不打算看看吗？除了计算方法以外，更多的也会顺带解释为什么很多人觉得游戏行业不好过。1、认识流水预估。l什么是流水预估。流水预估就是预测一款产品未来一段时间流水情况。可以是一个月，一年或者三年五年。一个月流水预估的计算方式我在上篇

游戏运营、运营数据、联合运营、数据分析

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在月流水6000W的项目怎么做活动（12）

蜂鸣
2018-05-20

下面介绍下个人分享的一些内容目录（点击目录文字可前往相应文章）：一、活动的基本准备工作--整理资源和信息。二、活动的基本准备工作--格式的认知。三、活动的详细制定工作--资源的分配（摆棋）。四、活动的详细制定工作--活动时间节奏。五、活动的详细制定工作--活动形式规划（累计充值）。六、活动的详细制定工作--活动形式规划（收集兑换）。七、活动的详细制定工作--活动形式规划（商品销售）。八、活动的详细

运营活动、活动策划、活动标签、游戏运营、数据分析、数据库

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活动运营的基本流程---活动运营手册

蜂鸣
2018-05-17

一.活动统计收集1.关注其他竞品游戏活动形式，收集分析。关注其他游戏版本更新，以及活动投放情况。将其他运营活动形式搜集，并根据活动不同目标整理分类，供后续学习参考。活动目标包括：拉新、活跃、充值、消费等。2.了解统计往期运营活动。将已经投放过的活动统计收录，并归纳各个活动的特点形式。为后续投放做准备。3.活动资源扩

运营活动、活动策划、流程规范、工作效率、工作日常

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在月流水6000W的项目怎么做活动（11）

蜂鸣
2018-05-12

运营活动的便利性工具--游戏数据后台和游戏GM后台所谓工欲善其事必先利其器。那就是我们这次要说的：数据后台和GM工具。通过这里你就会知道你们和一些公司是如何拉开了差距。一、数据后台那么你的数据后台都有那些数据呢？对于没有见过数据后台的可以搜下ThinkingGame这个第三方平台熟悉下。看看你的数据后台信息够用吗。为什么活动运营需要数据后台？因为活动运营的需要通过数据分析去制定自己的方案和活动，只

游戏运营、运营活动、活动策划、运营数据、数据分析

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在月流水6000W的项目怎么做活动（10）

蜂鸣
2018-05-07

活动的详细制定工作--活动展示层上面讲完所有设计内容思路和数值等内容，那么我们聊下展示层内容。活动展示层包括：公告、活动界面、ICON、描述、活动提醒

运营活动、游戏运营、精细化运营、活动策划、游戏策划

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在月流水6000W的项目怎么做活动（9）

蜂鸣
2018-05-03

九、活动的详细制定工作--活动数值。数值是一个体验层面的内容，所以像活动数值这样的简单数值并不是我们无法触及的。一个合格的活动运营就应该能写出详细的数值方案。这也是基本的活动设计中不可或缺的一项。在上面的收集兑换和累计充值大致有提起数值，这里就去分享一些常见的活动数值内容--随机抽奖。可以说90%活动数值制定大多都是在如何制定随机。为了让大家可以理解，我们用实际

游戏运营、运营活动、活动策划、海外运营、随机数值

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在月流水6000W的项目怎么做活动（8）

蜂鸣
2018-04-27

活动的详细制定工作--活动形式规划（其他）本来原版草稿通篇文章只是分析《王者荣耀》的一些新年活动的，目写多了。所以这里就单独去分析和学习一些其它类活动。对于非简单类型的活动，则更加注重玩法，所以单独拿了出来。当然很多内容前面文章都有提过，下面这些更多的会说一些设计方法和思路。下面是当时的分析剩余：1.摇英雄/皮肤活动。活动规则已经不重要了，这里要说的就是如何用运营活动去拉新增回流？游戏

运营活动、精细化运营、游戏运营、数据分析

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在月流水6000W的项目怎么做活动（7）

蜂鸣
2018-04-19

活动的详细制定工作--活动形式规划（商品销售）商品上架商店销售可以说是活动中最常出现的活动类型了，如果你运营的游戏预计下个版本出新道具，那么你会怎么售卖这个新道具呢？直接上架商店自然是简单粗暴。所以我们考虑是不是包装礼包，是不是做捆绑销售等等。关于销售时间的选取已经在前面说过很多次了，重点还是要时间合适。那么商品内容放在何时销售才是最合理呢？比如皮肤/英雄重做这件事是必然

活动策划、运营活动、游戏运营

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在月流水6000W的项目怎么做活动（6）

蜂鸣
2018-04-13

活动的详细制定工作--活动形式规划（收集兑换）简单去理解活跃活动，就是不通过充值亦可完成活动条件的活动。提到活跃活动几乎90%的都是目标奖励和收集兑换。而收集兑换几乎所有游戏都有那么1~N个。在《王者荣耀》中出现频繁如下：那么这类活动的设定目的是什么？必然是让玩家留下来。即游戏的整体DAU稳定甚至变高。但是还有一个其他目的那就是熟悉新的内容和玩法，改变玩家在长草期的乏味感。先说活跃活动，下面的内容

运营活动、运营策划、游戏运营、活动策划

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在月流水6000W的项目怎么做活动（5）

蜂鸣
2018-04-08

什么样的活动才算好活动？可能很多人会说规则新奇有趣、界面华丽。但是对于我个人理解来说，应该是能够达到活动本应该有的需求和目标。活动形式不过是展现形式罢了。比如：让你买一个定价为60元时装，目标是挣最多的钱。你可以原价出售，你也可以涨价到100元然后打个6折。甚至你也可以先让玩家花30元购买30天，再加30可以升级成永久时装。这些都是活动形式，但是有的人追求好玩，有的人追求简单直接。但是活动运营的最

游戏运营、运营活动、活动策划、精细化运营

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在月流水6000W的项目怎么做活动（4）

蜂鸣
2018-04-03

活动的详细制定工作--活动时间节奏制定活动其实不仅仅包含活动内容了，所以开篇要和大家讨论下一个在活动设计当中要考虑的内容-----活动节奏。在这里不想拿自己项目举例，所以继续拿《王者荣耀》的新年活动来和大家讨论分享。一、基于版本的活动节奏在第三篇的活动计划表，大家可以发现《王者荣耀》的活动是有规律的。整体这个版本考虑到和市场推广的配合，一个版本的更新包含：预热-上升-繁荣-稳定。1.预热期：活动类

游戏运营、运营活动、活动策划

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在月流水6000W的项目怎么做活动（3）

蜂鸣
2018-03-23

活动的详细制定工作--资源的分配（摆棋）从这里开始就要讲如何去制定运营活动相关的输出内容了，去根据制定活动计划和KPI拆分。这里的第一个提问就是：如果让你独立去负责制定一个游戏的新年活动计划应该如何制定？以及如何去完成老板给下来的KPI。其实这项内容有些公司很多人在做，有些公司却可能是一个人，所以我把自己的方法和经验会在后面分享给大家。为了大家可以理解，下面我将会去通过《王者荣耀》的活动计划。第一

游戏策划、游戏运营、运营活动、活动策划

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- 现在的策划就是会扯,不服动手啊

- 越着急，越要检查细节

- 感谢你玩我的游戏

- 游戏从业新新者

- 不要让已有的知识限制了你的想象力。擅长平台、渠道产品运营。

专注游戏运营，乐于分享与助人为乐。