活动策划

符合"活动策划"标签文章(49)

如何设计大型游戏运营活动？
林骏
2023-03-21

周年庆、春节、大型赛事、玩法类活动？怎么设计才能包装得“高端大气上档次，好玩有趣接地气”？更有价值，商业利益最大化？

游戏运营、运营活动、活动策划、海外运营、运营策划
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商业游戏的付费新模式
Zach/瓶子
2021-01-15

对近一年来的商业游戏进行归纳总结，分析和传统的商业游戏的付费区别以及剖析改变的根本原因。

活动策划、游戏运营、游戏福利、游戏分析
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运营人必读！游戏活动该如何提升收入
执行者No.II
2018-08-24

游戏运营活动是根据产品所处的生存环境做出的弹性化产品应对策略，以实现调整游戏数据、提升收入的目的。如果说游戏的基本架构是收入的源泉，活动则是收入的活水，游戏坑点设置加上运营活动的周期性刺激，才能保证收入的河流不枯竭。那么，手游运营究竟有哪些活动类型？哪些活动对收入有直接影响？今天先来给入行的小鲜肉们点播点播。手游运营需随产品生命周期的不同阶段、渠道竞争环境的转变，及时做出合理的调整，活动策划必须明

List、市场推广、公测、内测、活动策划、运营活动
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在月流水6000W的项目怎么做活动（12）
蜂鸣
2018-05-20

红V观点

下面介绍下个人分享的一些内容目录（点击目录文字可前往相应文章）：一、活动的基本准备工作--整理资源和信息。二、活动的基本准备工作--格式的认知。三、活动的详细制定工作--资源的分配（摆棋）。四、活动的详细制定工作--活动时间节奏。五、活动的详细制定工作--活动形式规划（累计充值）。六、活动的详细制定工作--活动形式规划（收集兑换）。七、活动的详细制定工作--活动形式规划（商品销售）。八、活动的详细

运营活动、活动策划、活动标签、游戏运营、数据分析、数据库
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活动运营的基本流程---活动运营手册
蜂鸣
2018-05-17

红V观点

一.活动统计收集1.关注其他竞品游戏活动形式，收集分析。关注其他游戏版本更新，以及活动投放情况。将其他运营活动形式搜集，并根据活动不同目标整理分类，供后续学习参考。活动目标包括：拉新、活跃、充值、消费等。2.了解统计往期运营活动。将已经投放过的活动统计收录，并归纳各个活动的特点形式。为后续投放做准备。3.活动资源扩

运营活动、活动策划、流程规范、工作效率、工作日常
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在月流水6000W的项目怎么做活动（11）
蜂鸣
2018-05-12

红V观点

运营活动的便利性工具--游戏数据后台和游戏GM后台所谓工欲善其事必先利其器。那就是我们这次要说的：数据后台和GM工具。通过这里你就会知道你们和一些公司是如何拉开了差距。一、数据后台那么你的数据后台都有那些数据呢？对于没有见过数据后台的可以搜下ThinkingGame这个第三方平台熟悉下。看看你的数据后台信息够用吗。为什么活动运营需要数据后台？因为活动运营的需要通过数据分析去制定自己的方案和活动，只

游戏运营、运营活动、活动策划、运营数据、数据分析
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在月流水6000W的项目怎么做活动（10）
蜂鸣
2018-05-07

红V观点

活动的详细制定工作--活动展示层上面讲完所有设计内容思路和数值等内容，那么我们聊下展示层内容。活动展示层包括：公告、活动界面、ICON、描述、活动提醒

运营活动、游戏运营、精细化运营、活动策划、游戏策划
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在月流水6000W的项目怎么做活动（9）
蜂鸣
2018-05-03

红V观点

九、活动的详细制定工作--活动数值。数值是一个体验层面的内容，所以像活动数值这样的简单数值并不是我们无法触及的。一个合格的活动运营就应该能写出详细的数值方案。这也是基本的活动设计中不可或缺的一项。在上面的收集兑换和累计充值大致有提起数值，这里就去分享一些常见的活动数值内容--随机抽奖。可以说90%活动数值制定大多都是在如何制定随机。为了让大家可以理解，我们用实际

游戏运营、运营活动、活动策划、海外运营、随机数值
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在月流水6000W的项目怎么做活动（7）
蜂鸣
2018-04-19

红V观点

活动的详细制定工作--活动形式规划（商品销售）商品上架商店销售可以说是活动中最常出现的活动类型了，如果你运营的游戏预计下个版本出新道具，那么你会怎么售卖这个新道具呢？直接上架商店自然是简单粗暴。所以我们考虑是不是包装礼包，是不是做捆绑销售等等。关于销售时间的选取已经在前面说过很多次了，重点还是要时间合适。那么商品内容放在何时销售才是最合理呢？比如皮肤/英雄重做这件事是必然

活动策划、运营活动、游戏运营
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在月流水6000W的项目怎么做活动（6）
蜂鸣
2018-04-13

红V观点

活动的详细制定工作--活动形式规划（收集兑换）简单去理解活跃活动，就是不通过充值亦可完成活动条件的活动。提到活跃活动几乎90%的都是目标奖励和收集兑换。而收集兑换几乎所有游戏都有那么1~N个。在《王者荣耀》中出现频繁如下：那么这类活动的设定目的是什么？必然是让玩家留下来。即游戏的整体DAU稳定甚至变高。但是还有一个其他目的那就是熟悉新的内容和玩法，改变玩家在长草期的乏味感。先说活跃活动，下面的内容

运营活动、运营策划、游戏运营、活动策划
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在月流水6000W的项目怎么做活动（5）
蜂鸣
2018-04-08

红V观点

什么样的活动才算好活动？可能很多人会说规则新奇有趣、界面华丽。但是对于我个人理解来说，应该是能够达到活动本应该有的需求和目标。活动形式不过是展现形式罢了。比如：让你买一个定价为60元时装，目标是挣最多的钱。你可以原价出售，你也可以涨价到100元然后打个6折。甚至你也可以先让玩家花30元购买30天，再加30可以升级成永久时装。这些都是活动形式，但是有的人追求好玩，有的人追求简单直接。但是活动运营的最

游戏运营、运营活动、活动策划、精细化运营
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在月流水6000W的项目怎么做活动（4）
蜂鸣
2018-04-03

红V观点

活动的详细制定工作--活动时间节奏制定活动其实不仅仅包含活动内容了，所以开篇要和大家讨论下一个在活动设计当中要考虑的内容-----活动节奏。在这里不想拿自己项目举例，所以继续拿《王者荣耀》的新年活动来和大家讨论分享。一、基于版本的活动节奏在第三篇的活动计划表，大家可以发现《王者荣耀》的活动是有规律的。整体这个版本考虑到和市场推广的配合，一个版本的更新包含：预热-上升-繁荣-稳定。1.预热期：活动类

游戏运营、运营活动、活动策划
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在月流水6000W的项目怎么做活动（3）
蜂鸣
2018-03-23

红V观点

活动的详细制定工作--资源的分配（摆棋）从这里开始就要讲如何去制定运营活动相关的输出内容了，去根据制定活动计划和KPI拆分。这里的第一个提问就是：如果让你独立去负责制定一个游戏的新年活动计划应该如何制定？以及如何去完成老板给下来的KPI。其实这项内容有些公司很多人在做，有些公司却可能是一个人，所以我把自己的方法和经验会在后面分享给大家。为了大家可以理解，下面我将会去通过《王者荣耀》的活动计划。第一

游戏策划、游戏运营、运营活动、活动策划
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做一场游戏活动又如何避免用户流失？
执行者No.II
2018-03-04

一场活动下来，我们要经历以下五个阶段：活动契机——活动目的——活动过程——活动结果——活动改进1、活动契机活动契机要讲究天时地利人和。除非你是亚当夏娃，你能创造人类、创造需求。比如淘宝的双11，就是硬生生搞出来的节日。可你不是淘宝，也不是马云，没那实力。你为什么不“乘风而破浪”，非要“逆水而行舟”呢？最省力不过借势，借节日的势、借热点的势。最烦什么3.5周年庆还是4.5周年庆的，你家的周年庆未免也

List、用户体验、世界事件、运营活动、活动策划、随机性
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想在高校开设游戏开发的课程
天行健(专注)
2018-02-27

不知道这里有没有高校的老师，游戏开发，主要侧重于什么课程？不是策划类的。比如我查询到的中国传媒大学的游戏设计课程数字媒体艺术（游戏设计方向）[艺术类本科专业] 专业介绍：主干课程：游戏概论、游戏策划、艺术创新思维、游戏文档写作、游戏创作、游戏心理学、游戏引擎原理及应用、游戏美术、手机游戏开发、游戏市场概论、游戏作品赏析、游戏交互设计等。数字游戏设计（游戏设计技术方向）【普通本科专业】主干课程：游

游戏开发、游戏策划、游戏引擎、剧情策划、活动策划、关卡策划
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顶级活动策划进阶-复盘篇，团队加速成长的秘密
顺早
2017-11-10

复盘源自于围棋术语，就是再演一遍。很多人说，“赚钱就是硬道理，管他怎么赚的”。关注结果，而忽视过程，是属于大众心中最容易犯的错误，同时也是极其危险的想法和习惯，这跟有些人上了德州牌桌一样，这一次莫名其妙赚的钱，下一次就会稀里糊涂的给输掉。很多牌桌上骗局的开始，也是让一个赌徒自我心里感觉良好。我们是真正掌握了赢的秘密，还是自己稀里糊涂的满足了诸多条件做成事？自己一定要想办法弄清楚。如何看待总结复盘跟

进阶、活动策划、场景、会议、市场推广、随机性
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我们一直追求的所谓干货秘籍……可能只是运营高手的基本功
youyou
2017-10-07

作者-饭大官人我们每个人都在追求所谓的干货，速成的秘籍，仿佛掌握了这些都能够快速进阶，掌握赢的秘密，其实并不然，真正区别运营高手和菜鸟的，可能来源于工作中的一些习惯，正是这些习惯，决定了每个人的成长速度以及最终能达到的高度。比如一个被很多人都忽略掉的好习惯——复盘总结。一、重置心态，总结复盘的价值跟很多的同学交流，“如何看待总结报告？”大多数同学的心理答案是，自

运营活动、游戏运营、运营策划、活动策划
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资深活动策划分享：如何控制活动成本？可能你需要这四个环节
顺早
2017-09-27

在外行人的眼中，做活动的成本是活动发放的那些奖励。在旁观者的眼中，做活动的成本是奖励加开发活动的时间和精力。在运营人的眼中，做活动的成本是从开始到结束所支付的所有脑力和体力。一个活动从开始到结束，总体分为4个环节。序阶段定义1策划为达成活动目标而支付的所有智力资源2开发运营、产品、程序、设计、测试的集体协作工作输出3宣传让更多用户了解并参与活动而支付的营销成本4运营用户参与活动中，运营支付的所有人

活动策划、模板、会议、 PVP、市场推广、 Bug
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顶级活动策划进阶-成本篇，控制活动成本的四个环节
顺早
2017-09-22

本文是“顶级活动策划的意识形态”系列文章之《成本篇，控制活动成本的四个环节》。在外行人的眼中，做活动的成本是活动发放的那些奖励。在旁观者的眼中，做活动的成本是奖励加开发活动的时间和精力。在运营人的眼中，做活动的成本是从开始到结束所支付的所有脑力和体力。一个活动从开始到结束，总体分为4个环节。任何活动始于策划环节，落实于后面的执行环节（开发、宣传、运营），为了自己最初运营目标不打折扣，要付出的太多太

活动策划、进阶、模板、会议、 PVP、市场推广
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月流水过亿产品活动策划谈：如何为活动设计一个好的规则？
执行者No.II
2017-09-18

一个成功的活动，在明确了主题、设定了奖励，并成功打动用户之后，下一步就是搞定规则，让交易更容易达成。好的规则设计，能够让双方交易效率变高，并最大化输出用户价值。对于一款游戏来说，做好活动策划，为活动设计好规则是最重要的。理解易，门槛低，路径短，追求参与深度1. 降低用户的理解成本如果用户看不懂则会影响活动质量，把事情跟用户说得清晰明白是大基本功。2. 降低用户的参与门槛门槛越低，参与人数越多。以比

活动策划、 List、场景、排行榜、 PVP、暴雪
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