2019年的策划工作小结

概述

• 描述2019年上半年做休闲小游戏的情况，进行反思
• 策划解析重度项目 Empire puzzle，得出 Ingame 模式不可调整的结论

休闲小游戏的情况及反思

• 项目情况

    2019年上半年，团队做了一款休闲三消的项目，unity版本及H5版本均有。

    unity版本是交给韩国运营商运营的。休闲三消需要较大的自然量支撑，如果光靠买量，是亏钱的，所以停了。

    刚巧逢 淘宝小游戏、微信小游戏、OPPO小游戏、VIVIO小游戏、百度小游戏兴起，项目组转向H5版本。

• 项目数据

1. 次留在15左右，日在线时长50分钟。
2. 各平台收入总和大约2万人名币。支撑不了团队开销。
3. 从数据上看，问题是出留存上不去、没有自然量。

• 项目优势

1. laya搭配FGUI来做小游戏，做起来很快。
2. 各平台均有流量，如果品质过硬，是可以吃一大波用户的。我计算了一下淘宝小游戏的用户，几百万用户是有的(他们暂停接入小游戏了)。OPPO等渠道，免费流量亦是很多。唯一免费流量不多的是为微信平台。

• 项目劣势

1. 其关键的微信平台起量困难。
2. 限制于版号。
3. 用户留存上不去。
4. 就广告而言，老用户的价值没有新用户好，导致用户时长不太有价值，比较难受。
5. 做的不好会转向流量生意

    关于第5点，是当前小游戏CP为了提高留存（一半小游戏留存15-20，但是40以上的留存才能积累用户），他们做了产品链将几个产品绑在一起，整体留存会提高一些，再买量时的成本会降低，也方便卖量。

• 项目反思

1. 小游戏这块，如果求稳，更适合做一些强需求的游戏。
2. 可能赚钱的项目赚广告商的钱，但有没有给与广告商合适的用户。
3. 小游戏是可以做的很快，但是做的快未必能赚到钱。还是需要用品质去把用户抢过来。

    关于第3点，小游戏一开始时候，大家都在占地盘，现在估计都占的差不多了。能突围的有，1是创造市场，类似今天的弓箭传说，自己搞出一块市场来，2 是做抄袭或者微创新，在新兴市场中占据地盘，3是大家地盘占的差不多了，我们需要从别的人手中抢夺用户，则产品需要品质高一些了。

Empire puzzle 的 ingame 模式不可调整

• 项目情况

    之前注意到Empire puzzle，19年它开始逐渐发力，在谷歌盈利排行榜前列了。

    花了很长的时间去肢解这个游戏的ingame，得出的结论是不可调整。

    希望其他团队在做 Empire puzzle 类型项目时候，不要再改Ingame了，越改越不好玩。（像IGG、百度、37应该都有团队在做类似的项目)

• 建议尝试的方向

1. 保留Ingame机制
2. 保留英雄傻瓜式的技能机制，不要动这一块，或许EP令人着迷的很大原因，在于没有花里胡哨的技能
3. 在英雄IP上想办法，EP蹭了很多IP，值得学习。题材上二次元是个不错的方向，海战也很不错，但是受众不如二次元。照这个逻辑，在国内哔哩哔哩最有希望复制这个项目。

• 不可更改的逻辑简述

1. 尝试更改列对列的机制：这个机制是此游戏的精髓，有小细节例如打空2倍能量
2. 尝试调整敌人站位：敌人放在棋盘上5V5，类似SEGA Heroes: Match 3 RPG Game with Sonic & Crew，这个产品的成绩、市场均不如EP，抄它还不如抄EP
3. 尝试调整敌人位置：敌人在棋盘内，解决不了美术效果问题。
4. 尝试列对列的元素多元化：可能有效，但不解决本质问题。
5. 尝试调整棋盘大小、棋盘规则：可能有效，但不解决本质问题。
6. 尝试调整我方位置：可能有效，但不解决本质问题。