斯坦福虚拟人机交互实验室探秘：VR将会给人脑带来什么（三）
发表于2016-11-30
JB：结束上一个问题，Goodell 来这里不是要谈论球迷，而是要说说同情。他真的想了解如何思考种族问题、性别问题，我们实验室的许多研究是关于有人们怎么用另一个人的角度去思考，这就是为什么 Goodell 来了。
MB：问题是，没有人会想戴上它。
LG：是的，我也在考虑这个问题，除科学家以外的人该怎么接触它？
JB：我强烈的认为，VR 是一个非常有用的工具，能够给你带来一些密集的体验，改变你对自身的思考方式，让你体验一些珍贵的瞬间。为了让 VR 体验更好，我们已经做了许多努力。我认为在接下来一两年里，会出现一些早期采用者，会出现一些 B2B 而不是 B2C 的商业模式。我不认为 VR 设备已经到了进入家庭消费的阶段，如果我每天只会把头显设备戴 20 分钟，那我肯定不会买。我不会把钱花到 VR 系统上，也不愿意把所有的时间和努力用在 VR 体验上，不愿意每天把笨重的头显戴 8 个小时。所以我的直觉就是短期内，VR 不会进入家庭市场。但 VR 将席卷各个行业，如运动员训练、实地考察、学习科学知识，或只是让人们体验一些好玩的东西，比如成为一个曲棍球守门员。但我不认为跟踪运动和渲染复杂系统已经准备好了。
LG：所以像一个 VR 目的地还是什么？JB：是的，他们称之为 VR 激活。
LG：我自己有个小问题，您对三星 Gear VR 的体验怎么看，虽然才 100 美金，但可以戴着走动。它能否和那些笨重的机器结合起来？
JB：一般情况下，当我们想到像 Gear VR 系统，并将它和其他比较，最大的不同就是所谓的翻译跟踪，但 Gear VR 只允许你旋转你的头部。它不会追踪身体动作，这意味着在房间内走动，画面也不会更新。所以 Gear VR 的特色就是让你自由走动，Google Cardboard 也是如此。
MB：是的，请告诉我们吧！
LG：苹果也来过这儿吗？
JB：他们当然来过。但像这样的高科技公司，都不止一个数据点（data point）。但我认为苹果跟其他公司一样，也对 VR 进行了深入的战略思考。此前，苹果收购了面部追踪公司 Faceshift，还从美国弗吉尼亚理工大学挖到了 VR 教授 Doug Bowman。
MB：作为 VR 学者，您对高科技公司，如苹果，Google，微软，Facebook 等，他们都已经聘请了很多来自学术界。您在意吗？
JB：嗯，在这里，我的工作是给我的研究生自己的梦想的工作。但如果他们的梦想中的工作恰好是在大的高科技公司，我会很难过。他们不想成为教授，但我必须让他们做他们想做的事。MB：有没有大公司支持的独立研究报告？
JB：嗯，我认为教授的工作很棒，同事们不会全走上 VR 大公司的道路。
MB：公平！
JB：看吧，将会出现很多医疗 VR 应用。事实上，VR 的成功案例之一就是手术培训和不同类型的远程操作。我今天想要讨论的一个领域是缓解疼痛。因此，我们得到了 Mayday 的资金支持，他们希望能资助实验室完成用 VR 缓解疼痛的学术研讨。实验证明，你会一点点受到模拟情况的影响，对身体的感触慢慢减少，意味着你完全沉浸在模拟环境中，甚至忘记了旁边还有个坑。自从上世纪 90 年代起，Hunter Hoffman 的研究就表明 VR 能够从客观方面减少心理疼痛，。所以从这个意义上看，痛苦仍然存在。但是，您可以覆盖各种心理策略，和 Hunter Hoffman 在 20 世纪 90 年代证实的那样：如果你把烧伤受害者放在雪世界里，那么他对痛苦的主观经验可以大规模降低。这类研究成果几十上百个，发表在权威期刊上。所以当 Mayday 找到我，Skip Rizzo（我在南加州大学的同时）和 Walter Greenleaf（实验室访问学者）时，我们决定做另一项痛苦研究。我们要做的是举办一场聚会，把研究 VR 疼痛的学者和决策者邀请到一起，还有来自不同机构和公司的人参与。这次活动将于 9 月份在洛杉矶举行，虽然规模不大，但我们非常期待。学者们和决策者们将汇聚一堂，可以弄清楚怎么把通过 VR 减轻疼痛的费用报销，减少鸦片类药物的使用和 VR 之间的关系，怎么在医院中推广，等等。
LG：这不禁让我想问在医院和诊所推广这种技术会有多昂贵？6 个月之前，我曾经做过膝盖手术，并进行了物理治疗。幸运的是，在治疗之前我就预料到会发生些什么：和上世纪 80 年代的物理疗法差不多，就像我 15 年前接受治疗时一样。所以，医院和诊所采用这种技术是为了什么？JB：所以我只是一个虚拟现实的家伙，我研究 VR 以及它如何影响大脑。我们这个会议的目的是把是 VR 学者和决策者聚集在一起，他们了解医院增加设备的成本，约束条件是什么？因为我不知道。MB：这是医疗行业第一次正式谈论 VR？
JB：不！已经有很多优秀的学者和大公司对 VR 疼痛展开研究，很早就有行业对话了。这一次不同的地方在于硬件设备更贵，采用新设别就需要考虑更多。但医院确实给人们带来了家用、设施、物理治疗系统，等等。
MB：是的，这是一个可行的 B to B 模式，而不是一个真正的消费者应用程序，对吗？
JB：是的，但总的来说，我强烈地感受到在未来一两年，这些都是本垒打。不需要把 VR 应用全面铺开，只需要找到需要 VR 技术的地方就可以了。VR 不是万金油，电影仍然是伟大的，文字仍然很重要。你知道，当学生们来到实验室向我推销想法，毕竟在斯坦福人人都有创业的想法，如果有 20 个都是想用 VR 解决问题，那么我发现至少有 19 个都可以用视频或文字，或其他技术去解决。换句话说，VR 不是为一切服务的。沉浸感也不是免费的，我们应该把 VR 放在适合它的地方。
MB：大主题，小问题！
JB：这实际上很容易回答。没有虚拟现实，而有 3 个独立的技术：有一个技术跟踪你的动作，我们称之为跟踪；有一个是渲染，从新的位置和不同的角度重绘图形，这主要是计算机图形；还有一个是显示，计算出光学展示人的感官的信息，定位使用空间化立体声扬声器、气味和触觉。如果没有 AI 的进步，以上三种技术都将一无是处，所以这一票我投给 AI。MB：我们现在能否换个话题。在 Pokémon GO 出现之前，科技大佬们都在谈论：先 VR 后 AI。随着 Pokémon GO 的流行，人们又开始说 AI 将在 VR 之前接触到更多消费者。JB：我觉得 Pokémon GO 是一个精彩的游戏，但不是 AR 游戏——它只是在一个视频图像中加入了可爱的小图片，但他们做了正确的事情，对不！（笑~~~）
LG：你在玩吗？
JB：很遗憾，我研究 VR 都没有时间玩游戏，但我在高中时玩游戏。
MB：你会做 AR 研究吗？
JB：在这个实验室中，我们仅仅研究的纯粹的 VR 沉浸感。我喜欢的是这样一种世界：人们可以戴上头显，把精力完全放在模拟、学习、体验上，然后摘下头显，到外面去。我喜欢这种每天持续半个小时或者一个小时的虚拟世界。当然 AR 也很棒，可以挣大钱，让玩家们每天花好几个小时在其中。MB：或者 24 个小时。
JB：嗯，你知道，为什么不呢？
LG：你认为还要多久，人们才能用 VR 设备在虚拟环境中与其他人互动？如果人们画下亲人的样子，当他们过世后，你们可以在虚拟世界里互动。我们距离这样的模拟世界还有多远？
JB：技术要求是，捕捉某人化身的样貌、动作和非语言的细微差别。但很多公司的动作捕捉技术已经很成熟了，例如 IBM 的 AI 捕捉技术。 美国国家科学基金会的社会学家 William Bainbridge 对研究个性捕捉很有心得，这也是在虚拟世界中互动的要求之一。虽然这个话题很有争议，但你可以想像得到，很多很有智慧的人都投入精力在研究。
MB：你是说所有的高科技片段的存在。
JB：我是说科所有的高科技片段组合起来可以创建 3-D 模型，看起来就像你一样。这些高科技片段可以捕捉到你的笑容，你非语言的细微差别，你移动和标记的方式，所以这些高科技可以捕捉到你大部分的样子和动作。现在的问题是...... 如果我能捕捉到你的化身，然后 30 年后向你的化身提一个问题，但并不是 30 年的那个运动队，它会产生一个新的响应吗？在我看来，这不太可能。
LG：听起来这既是一个 AI 的问题，又是一个 VR 的问题。很多类似的技术都取决于 AI，这种技术实际上能够处理新信息，进行逼真的模仿。
JB：从互动的角度考虑，这种技术更多的涉及 AI，而不是 VR。我的意思是，这里存在一个很大的哲学问题：如果我现在就把你抓住，你现在所做的一切都在那里，你的化身就是 3D 高保真的。50 或 60 年后，我的下一代，下下一代都可以在你身边走来走去，从不同的角度看你，坐在你的腿上。该技术主要体现在这里。
MB：太好了！
LG：让我们开始吧！我要永远活着。