腾讯架构调整之后，互娱的“新文创”何去何从

国庆期间，腾讯总裁刘炽平一封邮件叫醒了腾讯全员，宣布腾讯组织架构调整，而再过一个月多月，腾讯就将迎来20周岁生日，“我们相信，变化是献给腾讯20周岁最好的礼物”，刘炽平在邮件里说到。

拆分、重组，七大事业群变六个

事实上，昨天晚上媒体已经提前泄露了腾讯组织架构调整的内容，刘炽平邮件里的调整内容与昨晚媒体提前泄露的一致，总结如下：

原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）得到了保留。

原本社交网络事业群（SNG）、移动互联网事业群（MIG）和网络媒体事业群（OMG）取消，业务并入新的事业群。

新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

调整之后，原本的7大事业群变成6个，同时腾讯将成立技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施，促成更多协作与创新。

新成立的两大事业群里，云与智慧产业事业群（CSIG）包含了腾讯云、安全、腾讯地图、腾讯优图、智慧零售，以及教育、医疗、政务等行业解决方案。

平台与内容事业群（PCG）则包含了QQ、QQ空间、应用宝、QQ浏览器等流量产品平台和腾讯新闻、天天快报、微视、腾讯动漫、腾讯视频、腾讯影业、企鹅影视等内容业务。

值得注意的是，得到保留的事业群也并非一成不变，原网络媒体事业群（OMG）广告销售线和广告平台部与企业发展事业群（CDG） 的社交广告部（TSA）合并成为了企业发展事业群（CDG）下的广告平台服务线AMS；互动娱乐事业群（IEG）也剥离了部分业务。

产业、内容、AI、5G、连接，腾讯下一个20年的关键词

这番调整，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示：“此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级，互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。”

自年初以来，腾讯的股价一路下跌，市值缩水已经超过万亿，在主营的游戏业务遭遇困境之后，腾讯的确需要一个新的起点来迈向下一个20年——或者说是自救。

从马化腾的信息中我们不难发现几个关键词：产业、内容、AI、5G、连接，这些关键词便是腾讯迈向下一个20年的关键词。

在马化腾看来，互联网的下半场属于产业互联网，此次架构调整的重点也发展了向产业互联网升级转变上。为此，腾讯成立了新的云与智慧产业事业群（CSIG），腾讯在官方公告中表示，将聚合公司在各个相关领域积累多年的领先能力，整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线，帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。

此外，腾讯还拆分和重组了原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG），将其中与与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块融入到了新成立的平台与内容事业群（PCG）。需要特别说明的是，原本属于互动娱乐事业群（IEG）的腾讯动漫和腾讯影视也并入了平台与内容事业群（PCG），只保留了腾讯游戏和腾讯电竞。

被剥离得只剩游戏，腾讯互娱的“新文创”何去何从？

今年4月，举办了6年的“UP腾讯互动娱乐年度发布会”悄然变成了“UP2018腾讯新文创生态大会”，腾讯正式发布了关于“新文创”的战略思考，以及旗下游戏、动漫、文学、影视、和电竞等数字文化业务的新进展与资讯。

腾讯互娱的“新文创”是指通过更广泛的主体连接，推动文化价值和产业价值的互相赋能，从而实现更高效的数字文化生产与IP构建新的一种更加系统的发展思维。“新文创”这一战略对腾讯互动娱乐事业群来说，是“泛娱乐”战略的升级，也是文化维度上的一次全新战略思考。

事实上，在腾讯互娱提出“新文创”战略之后，我们也看到了一些成果，譬如致力于宣传中国传统建筑木结构文化的功能性游戏《榫卯》，介绍中国传统文艺的科普产品《折扇》，与故宫博物院合作开发的《故宫回声》，以及前几天《王者荣耀》刚刚推出的活动“数字供养人计划”。

然而，此次腾讯内部架构调整之后互动娱乐事业群（IEG）的业务剥离得只剩游戏，没了动漫、文学、影视，腾讯互娱才发布不到半年的“新文创”战略将何去何从？

与互动娱乐事业群（IEG）相比，新组建的平台与内容事业群（PCG）显然更适合承担“新文创”战略。微视、腾讯动漫、腾讯视频、腾讯影业、企鹅影视等内容平台的注入，让平台与内容事业群（PCG）有机会实现内部数据的整合和应用，对腾讯推行“新文创”战略来说具有重要意义。

不过，腾讯互娱应该也不会轻易放弃，至少围绕游戏腾讯互娱的“新文创”还有很多可以发挥的空间，而之后“新文创”也不会只是腾讯互娱一个事业群的战略。■