游戏运营如何三年走完别人五年的路（二）
涨薪
我提了6个问题，前三个问题是阶段1要不断问自己的问题，后三个是阶段2不断问自己的问题，如果后三个问题的答案都可以答“是”的话，那就没有什么问题了。
月收入想要到3万块钱一般是在阶段2，阶段1相对比较难，当然你跟了像《王者荣耀》《阴阳师》这样的项目也是有可能在阶段1实现月入3万块的（基础工资加奖金）。
这张图算是我自己的方法论。破，指得是分析问题；立，指的是制定计划去完成。我先从左半边来开始讲。
环境，指的是市场行情和公司状况。如果市场行情好，公司状况也不错的话，公司是可以给你涨薪的；但如果公司状况不好，你懂得。
产品，指的是自己的能力。现在，业务能力往往实际上体现在业绩指标上，你如果原本在大厂或者优秀的项目组里，你可以蹭光环去抬高自己的身价。如果不是这种情况，你则需要有足够的确认感（就是前面问的6个问题），因为往往一件事情成功了往往都是每个环节都比较好，大家都会说是自己的功劳，而一件事情失败了只需要一个环节糟糕就够了，在这个过程中，你要得就是确认感，确认自己这边问题不大。
用户，指自己的公司和老板。如果你的用户对你有强需求的话，你自然就会有更高的薪水。另外，例如在一些研发游戏公司里，他们沿用的是抄袭策略，他们只要把程序和美术做得足够好久可以了，在这里游戏策划的薪资就不会很高，这里的价值选项对于策划来说就很低，而对于美术和程序的价值选项就会高一些。
因此不止要了解自己公司，还要了解行业的状况。那我自己来说，我跳槽之前一定会先对下一家公司的薪资和情况做一些了解，如果奖金分成高的话，很容易就可以拿到心目中收入。2012年，我跟了一个很好的页游项目，分成比例非常棒，所以我当时工资9000块钱的情况下，就能月入30000以上了。
除了公司，你还要了解你的上司。
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公司离开谁都能运转，但老板会在能力、价格、效率中找平衡。看体育的都知道，可能一个球队走了一个大牌就会境遇糟糕，因为那里有着最公平透明的评价标准，但是往往在我们的职场里，评价维度就特别多。
公司与个体是有博弈的。公司希望平稳安全，就不能让一些事寄托到某一个人身上，不能因为某个人的离职引发糟糕的后果，但是作为个体往往相反，如果希望自己有竞争，就不能太依赖自己的平台光环。
所以我们不论是在大厂还是小厂都要不断的去思考这些问题，底是自己强还是平台强。如果把这几个问题想通的话，那么相信你不会太弱的。
接下来讲讲竞争策略那张图的右半边。
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如果你弄明白这三个方面，你就拥有了制定计划的能力，从破到立，你就能够掌握涨薪的要领。
回头说说三万块钱的事。
拿我来说，我一直希望追求的一个事情就是，我不应该靠平台光环，不断把自己的每项专业技能往上提升，所以在过往我写过的所有文章里面，从来不提自己的项目经验，却能够获得一部分人的认可，这就是自己的确认感。当自己的某项技能成为这个行业里前三或前五的时候，三万块钱的月收入就算个P了。
推荐两篇文章，大家可以搜索关键词获悉更多的理解。
这个社会中，有真才实学技术的人，是否总体不如“非常会来事”的万金油混得好？https://www.zhihu.com/question/20940082/answer/106907172
“宁愿花 11K 重新招人，也不愿意花 9K 留住老员工」是真的吗？为什么会出现这一现象”https://www.zhihu.com/question/63878469
Q&A环节
游戏运营的核心能力有哪几个，每个应该如何提高？
上面的这张表里写得很明白。技能是技能，知识是知识，知识可以看书去学，但技能一定要在现实中反复实践才能获得。
你想提升活动策划能力，就要多看别人策划，然后不断去积累去形成自己的方法论。若想提高数据分析，推荐一本书叫《游戏数据分析的艺术》，里面有很好的知识框架，学习之后再将知识结合到工作中，慢慢提高自己。用户运营方面，如果你是做客服，一定要努力了解用户在想什么；如果做社区运营，就为用户造一个金字塔，让他们不断为游戏版本产出有价值的内容就好了。如果做版本管理，你最好是游戏策划出身，跟着一个产品从一开始到衰落，一般差不多是一年的时间就能体会到很多事情了，这方面比较吃时间。
大基本功方面就是自己多练。说实话基本功很重要，如果一天你不做游戏运营了，转市场、策划都需要这个基本功。
假如将来我们不做游戏运营，还有哪些路可以走？
我建议大家可以关注一些互联网行业的运营，比如可以看看黄有璨《运营之光》和张亮《从零开始学运营》。只要看了就可以发现，自己行业和其他行业来比，有哪些共性和差异。例如，你活动策划做得好、数据分析做得好，你在电商也不会做的太差。如果你用户运营做得好，几乎通吃整个大互联网。
运营跳槽的核心竞争力是什么？
能有自己的方法和知识的沉淀。举个例子，我做活动的时候就会考虑这12个点，这就算是我的知识体系（相比此前的8个考虑点已经进阶了）
包括之前说的那张“如何写公告”的图，当遇见一个问题，马上就能够有自己方法论去解决，这就是自己的积累。
这些都是我的过往积累，当你去面试的时候，把这些东西秀给面试人去看就可以了。比如说你面试的那个厂有一些通过你的能力可以弥补的短板，你就可以以此来写一个分析报告，证明自己的价值。
运营的产品中，最成功的地方是哪里？
我不敢贪功，一个游戏的成功每个部门的功劳都很大。不过我认为，一款游戏中游戏版本很重要，如果这个版本只有59分，营销做得越多，负面口碑越多，运营再怎么做也做不到60分。而如果版本有60分，我觉得通过运营和营销可以靠努力做到80分。
游戏策划出身，应聘运营，用人单位会着重考虑哪些方面来判断是否用你？
其实任何一个岗位（客服、市场、策划、文案）都可以转运营。因为运营经常跟所有部门打交道，如果你有对应经验，跟对方沟通的时候可以“秒懂对方”，理解对方的痛点，将来跟他们的沟通能够比较好的做好配合。
5年以上的游戏产品运营经验，各个技能方面都有涉猎，现在面临一个去大厂的面试机会，要专精于一款端游的社区运营，应该提前做哪些针对性的准备？
这个状况就比较简单了。你去看他们有什么问题，然后你用你自己的技能去弥补他们的这些问题。面试的时候你给他分析出问题12345，然后提出解决方案12345就可以了。如果你能够证明自己能够帮助对方，获得对方的认可，剩下就是聊职级和待遇了。
如果涉猎的很广，我建议你至少保证一项能力是行业的前十的。你要想办法去输出自己的方法论。如果遇见任何问题，你都能找出解决方案，那你竞争力就很强了。