对话Jaunt创始人:VR相机之外 要做VR界的Netflix
发表于2016-09-17
Jaunt创始人兼首席技术官Van Hoff
在上海四季酒店的会议厅，即便是全球厄尔尼诺最严重的今年夏季，坐久了也会需要一件外套。没有一丝风，每个角落都是冰凉的。滑轮滚过地毯的细小动静被骤然放大，踏着滚轮声，Arthur van Hoff拖着巨大的行李箱，走路生风地迈入会议厅。
他身形高大，但他身后到达腰部高度的特制行李箱吸引了更多好奇目光。当一台周身布满了72个镜头的圆形摄像机，从30公斤重的行李箱里被小心翼翼地取出时，我突然明白了为什么他坚持一定要自己“人肉携带”，并且全程不让任何酒店服务员协助。这台Jaunt1代VR摄像机的外形大小接近最标准的上海“8424西瓜”，可以拍摄眼下炙手可热的虚拟现实影片、视频。用Jaunt创始人兼首席技术官Van Hoff的话来说，它可以“创造出影院级的虚拟现实体验”。
“听音乐会，你花了钱最多也只能买到前排的票，但是用VR，你可以和偶像同台。看赛事，你可以跑到篮球场上，感受一下篮球明星和自己的身高差距。”这种身临其境的沉浸体验和互动感，不是3D影片能实现的，拍摄时需要运用更特殊的设备——VR摄像机。2013年创立于硅谷的美国VR企业Jaunt最核 心的业务正是提供全套的VR拍摄解决方案，在好莱坞片场，辨识度最高的VR摄像机就是Jaunt 1。
Jaunt 1
作为VR行业第一梯队的领军企业，Jaunt在今年7月与SMG、华人文化产业基金（CMC）签订了合作协议，Jaunt宣布其业务将与索尼截然不同，不碰游戏，也不卖VR主机。Van Hoff说，Jaunt的目标是创造影院级的虚拟现实体验，要成为VR界的Netflix。Netflix经营的在线影片租赁业务，是全球十大视频网站中唯一收费的站点，并且在网络电影营收方面超过苹果位列全美第一。
Jaunt目前在中国最出名的却是硬件设备租赁。上文提到的Jaunt 1摄像机价值7.5万美元，每月最大产量仅为15台，2016年计划生产的共75台Jaunt 1已经被客户预定一空。由于产量有限，Jaunt 1从未对外出售过，取而代之的是每日4500美元的租赁业务。Van Hoff告诉记者，租赁方式可以实现拍摄效率的最大化。
先后7次创业，成功创建了4家知名互联网科技公司的Van Hoff一开始是本着玩票的心态做了Jaunt。直到2014年Facebook收购Oculus，他才意识到虚拟现实产业蕴含着巨大商机，Jaunt开始开展广告业务，先后承接了北面、迪士尼的VR广告拍摄。同年6月谷歌I/O大会上推出的Cardboard眼镜，让Jaunt看到了VR技术的机会：将在智能手机上迎来大爆发。Van Hoff由此决定要做VR界的Netflix，Jaunt App成为了用户和这家技术公司之间的桥梁，也使得Jaunt被更多普通人认识。在此之前Jaunt扮演的更多是制片人、导演的技术支持的角色。
作为Flipboard的前首席技术官，Van Hoff很了解如何为受众提供最好的定制内容。所以当他提出要将付费点播和付费订阅作为Jaunt的第四种营收来源的时候，一切都显得水到渠成。公司另外三项营收分别是，VR摄像机租赁、推广活动和广告制作。按照他的计划，公司旗下的Jaunt App将在今年年底或明年年初开通点播付费的功能，但目前该应用上的75部VR视频还是免费的。
在Jaunt App上可以看到前阵子活跃在各大视频网站播放量榜首的“朝鲜阅兵式”VR版，踏着美国军歌《勇士之歌》的调子，百余匹战马奔腾在平壤街头的抖擞感，令人魔性地发振。这是一个新闻纪实类的标杆作品——ABC News把Jaunt 1 VR摄像机带去朝鲜阅兵现场拍摄而得，Van Hoff对《财经天下》周刊说：“虽然我不知道他们（ABC News）是怎么通过当局批准的，但是他们做到了。”
此外，演唱会是点播量最大的VR内容，毕竟有太多人沉醉于“和偶像同台”的幻觉。
在Jaunt App上播放次数最多的，是原甲壳虫乐队主创保罗·麦卡特尼（Paul McCartney）的旧金山演唱会。“我们敲了两小时的门，费尽口舌才被放行，差点被人当成骗子”，回忆起这场具有标志性意义的演唱会拍摄，严肃的 Van Hoff窘笑了一下。麦卡特尼邀请Jaunt团队来拍摄自己第二天在旧金山的演唱会，但临时起意之举却没有得到场馆方的事先安排，闹出了上述笑话。当拍摄完成Van Hoff向麦卡特尼提出能否让Jaunt来分发VR版演唱会时，麦卡特尼的回答令他吃惊，“他说‘可以， 但你们必须接受我的投资’”。
从想要做VR行业的Netflix起，Van Hoff就意识到最重要的工作是获得发行版权。但授权工作却进行得极其艰难，这是最不好玩的工作。他向《财经天下》周刊表示：“想要获得分发权非常困难， 其中牵涉到艺术家、工作室、制作团队、发行方，关系太多，需要多方反复地协调。”
目前Jaunt在洛杉矶20人的团队中有10个人专门负责版权合作，但人手还是短缺，在美国Jaunt只能集中攻克好莱坞市场。所以在中国市场，Jaunt为自己找了一位“有资源的战略投资者”——黎瑞刚，并通过他与SMG、华人文化产业基金（CMC）达成了合作协议，以此来应对更复杂的中国发行 市场。借由两个月前签署的协议，Van Hoff对Jaunt App在中国区苹果应用商店的上架充满信心，并计划最早在2016年末初步推出付费点播模式。
在美国JauntApp上已经有75部VR作品，目前还都是免费观看。其中只有20部来自外部拍摄团队，超过70%的内容是Jaunt的自制内容。这对于想做分发的Jaunt来说是远远不够的，VanHoff希望越来越多的人会加入到VR影视制作中来，他早已认识到只依靠Jaunt自己的产能增长，速度是远远不够的，必须不断加大合作内容的比例。“我希望未来是合作内容占到绝大多数。”
为了达到分发商应该有的量，Jaunt团队马力全开，目前有150部自制影片正在杀青，另有25台Jaunt 1正在中国“服役”，制作本土化的内容。在Van Hoff的计划表里，现阶段App每周至少要上线3到4部新作品，未来随着中国内容和VR旅游市场的成熟，作品库的数量应该是数以万计的。
采访结束后，他还要继续带着半人高的特制VR摄像箱去面试中国区的总经理，在2016年Jaunt计划要在中国建立15至20人的团队，来应对庞大的中国VR制作市场。
“谁说只有游戏可做？中国拥有全球最多的智能手机，而且中国人对VR非常着迷。”热衷于电视综艺节目的中国观众是Van Hoff心中最好的VR受众。为了让更多人能低门槛、低成本地体验虚拟现实技术，Jaunt还推出了一款折叠后有有掌心大小的VR眼镜，定价4美元。“普及智能手机的工作苹果已经完成了”，有了几十元的VR眼镜，人人都可以是虚拟现实的受众。
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