如何让感受变成数值,一切从数值文档开始

发表于2015-11-17
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  为什么我们要写数值分析?他山之石,可以攻玉!

  这篇数值文档旨在对系统文档分析后加深对设计意图的理解,通过策划自问更好诠释项目协作,让理想照进现实,让所有的策划期望变得切实,可控,有调理是数值文档的最大意义。

  经验值概述

  经验值是玩家用来记录升级的数值,通过打怪,任务,日常等活动获取,累计到阈值时即提升角色的等级并获得能力、物质奖励。

  要点

  1)在有些游戏中经验值受体力值(活力值)限制,只有消耗体力值时才会获得经验。

  2)部分游戏中会有经验锁,等级封印,和经验加成、经验惩罚等一系列经验相关设定。

  设计思路

  1)经验是为升级感受而服务的,因此应把感受放在第一位,着重思考何时1级,何时满级等

  2)数值细节:数值承载着一种感情,无论跳大、跳小数值都应考虑到数值给玩家的感受。

  3)节奏控制:多少时间VS多少经验,是否符合玩家预期?是否可以在这个预期上做手脚

  4)量变质变:升级时的刺激与感受,获得与失去,一个典型的问题升级,玩家是否觉得刺激?

  5)注意力:在普通时刻是否获得经验打断了游戏进程?而在升级的时候刺激力度又不够?

  6)创新:是否可以在原有Exp,升级架构之下重新构造其他数值感受体系,建立新的模型?

  经济手腕

  1)竞争机制:双人,多人等级竞速,高额奖励推销双倍经验卡;

  2)选择困难:不要让用户去选择打怪还是做任务,产出方式简单易懂,策略性内容压后;

  3)分享经济学与社会性,奖励共享,突破共享,来加强交互;

  4)幸福公式, 幸福 = 效果 / 期望值 ,要让用户觉得很才可以;

  5)快乐抉择,N利好分开说,N坏消息一起说,大坏小好分别说,大好小坏一起说。

  策划自问

  多问几个为什么,然后把这些刁钻的问题都回答了,就会更有底气。

  升级感受

  问:这个游戏玩的爽不爽? 

  答案:前期尽兴,中期紧缩,后期控制

  方案:前期应特殊处理,再根据兴奋点和付费率手动调整升级感受,力求平滑过度。

  玩家行为

  问:玩家乱搞会不会不受控?

  答案:以成本、次数、效率控制玩家行为的收益

  方案:多种产出非单一消耗,解构游戏体系的复杂度,

  .阶段性目标

  问:如何杜绝玩了一半就流失?

  答:可增加间接成长的物品,装备

  方案:生产力是一种玩家策略,对生产力的投入回报最大。

  2.时间刷刷

  问:如何迎合玩家期望?,答:各阶段收益、消耗比得出期望

  方案:方案:降低玩家差异,功能单线逐步开放且有峰值,等级迭代。

  3.坑坑

  问:如何不让玩家觉得坑?

  答:数值衰减缓慢,并做好逐步引导

  方案:产出 = 活跃人数 * 在线时间 * 效率 + 付费度* 系数

  4.花钱砸砸砸

  问:如何让玩家觉得砸的爽?

  答:限时、限量供应来限制R的消费

  方案:只有经济系统保值才可以促进消费,一旦崩盘就会流失。

  5.系统回收

  问:如何保证数值产出冗余?

  答:有效的系统回收

  方案:让宠物,技能,心法、家族捐献等将溢出数值回收。

  经验效率

  问:哪些系统在某阶段对于玩家的吸引力更大?

  答:设计消耗大,无法独立获得

  方案1:各阶段各系统中获得的经验效率有效控制,但是要做好前期炫耀处理;

  方案2:各个系统进行强控,既控非R挂机、产出上限,也控R消费。

  防反推

  方案:提高数值公式难度,采用服务器参数,可以有效防止同行,玩家反推数值。

  流程图:经验获取消耗的基本回环

 


  等级对抗图

  设我们制作的是关卡类游戏,则可以以产出消耗作为基本对抗图建立第一个简单的回环。


 


  数值期望

  数值期望是数值策划对于游戏性的把握,同系统案不同的是,数值期望是整个数值案的核心。

 


 


 



 



 



  控制台

 

数值策划问答:如何让策划预期切实可控? ...


  概述:控制台是数值用于调整数据的策划工具。

  注:控制台单一无实际意义,应同多个套表查询,数据透视表,图表-策划分析一起查看才有实际参考意义。

 



 



 



  小结

  殊途同归,每个拥有完整制作思路体系的数值都会有一套自己的方法论,数值间的差异有时只是在对细节的调整上,通过各种反馈及期望进行。反复调节,数值的工作量最大就在前期框架和后期上线调试上。但是,任何期望应反馈游戏中。

  而我更倾向于以营收为目标,设计数值期望,调整各参数最终影响游戏,最后让市场检验。

  让梦想照进现实,才是优秀的数值。

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