干货：策划升级全靠嘴？你还可以靠实力！

一、策划的现实

会吹的人升职加薪了，做事的人被迫回乡

一个人活得够久就会看到形形色色的闹剧，例如，只要你活得够久，你就不会担心资历，成功率10不足1，但是只要你活得够久你自然会成功几款项目，而后去吹嘘千万，亿万流水，好像真的和你有多大关系似的。

打开任意一本策划书，都会一本正经的告诉你，策划分为：系统策划，数值策划，剧情策划，脚本策划，关卡策划，UI策划……

但是它没有告诉你的是：策划只分为两种，做人的，做事的。

若干年后，你会发现，能说会道的那种忽悠升职加薪了，而埋头做事的你只能在生活的压力下离开游戏圈。

   别人加班写代码，我靠青春陪加班

   很多策划一直不明白为什么美术，程序看不起他们，因为连他们自己都在标榜，我虽然没有什么本事，我可以陪加班呀，我每天第一个来，最后一个走，周六周日全加班。但是他们忘记了一件事情，游戏行业是结果导向的。

   如果你配置错误，你做再多的数据也没有意义。

   如果你做的不令人满意，你做再多的粉饰也没有意义。

   如果项目不成，你耗再多的时间也没有意义。

   满嘴跑火车，活在舒适区是当下策划的现状。

   各种惊悚的言论，出自策划之口：

   这个世界上就两种颜色，一种是苹果那种（高级的），一种是低级的。    —— 一个策划对美术总监指手划脚。

   这个世界上就两种数值，一种是爸爸的（圈钱）。一种就是垃圾 ，我不看 。

   不就是C 么。早几年跟谁没有学过似的，实在不行你走开，我自己敲代码甩你一脸。

   活的够久了，就可以听到各种惊悚的言论。

   策划么，大家都了解的。

   因为真的忙，大多事情都是拍脑袋，有些时候为了证明自己的价值，象征性的质疑一下，这就是中国的策划。我们无力去质疑什么，因为大环境使然。

   中国的策划拥有最好的学习环境，却大多一事无成，混日子，耗时间。因为上升通道里都是吹水的强人，做事的人所积累的那些专业知识会被冠以，不能加班，被年轻人代替。

二、策划的实力

   策划的核心竞争力

   我很喜欢论坛曾经的一次讨论叫“策划的核心竞争力”是什么？

   我觉得策划最核心的竞争力就是“学与做”，和程序的核心竞争力“学习不同”，大部分策划都是懒癌患者，又闲的多看了几本书，各个自诩某领域的专家，既造成了学习的不深入，又造成了执行力低下。

   举一个例子，曾经史玉柱被马化腾忽悠着吃了一顿饭，回来就跟我们吐槽要学腾讯的敏捷开发，说了一大堆构想，结果呢。99%的人都在忽悠，表忠心，老板英明啊，我们这样做年底如何如何。

   只有我花了1天时间写了一个便捷工具，还被领导压着没有给上面看到。其实，大公司的生存之道是一本厚黑学，不提也罢。

   我不是来传播负能量的，我是来和大家探讨一个问题：如果这样下去……会怎么样？

   君不见曾经如日中天的，九城，盛大，摩力游，现在境遇几许？

   新晋公司美峰，凯英，墨鳞也只能顾着“知乎”洗地了。

   三、策划学无止境

       为什么我敢说，因为我曾经也是“那种人”。

       我运气比较好，第一个项目就是主策划，几年内做到端游300人团队的，项目经理制作人。有一天我在跟策划吹水的时候，被下面的策划（现“黄总”）指着鼻子骂，你XX除了会吹还有什么本事。

       那是赤裸裸的打脸，让我终生难忘。

于是我怒而转岗，临近30岁开始慢慢学策划，学数值。现在我年近40岁，一个《正则表达式》我看了一个月没有看通透。

你的基础会比我还差么？

如果你比我年轻，比我有冲劲，比我专业，为什么不动手去做一些什么呢？

四、改变就从现在开始

兴趣是最好的老师

十年前我会去教别人说话，因为“话术”是所有技能中，最能跨职业，最能立竿见影，一个月做主策的技能（详见笔者《高阶话术》）

现在我会教你“动手”，不要去瞎看，不要去乱想，尝试着动手去做第一个事情，然后你会发现兴趣是最好的老师。

做一个偷懒的策划

我是一个老人，我年纪大了不能加班，脑子不灵光，于是我就想尽一切办法“偷懒”。我学习的动力就是“偷懒”，别人要一个星期做的事情，我看看怎么搞能几个小时完成。

比如我去年刚刚开始接触 Bat 脚本（批处理）的时候，我第一个想到的事情就是，怎么偷懒，于是我在txt文本写下了我的第一行代码：（请将文档和bat在同一目录下）

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Start   mall.xlsm

Start   shop.xlsm  

Start   goods.xlsm

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然后保存后缀为bat,双击执行，这个代码在现在看起来非常的LOW,因为它只是一个批量打开文件。但是对于我这种经常要联调“商城”，“商店”，“物品表”的人，不知道要快多少倍。

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    好开心啊，这样，这样我就可以自动更新到最新，而后，再去编辑文档了。但是策划的需求是不断提升的，就好像我们去折磨程序和美术一样，恩，下面我们要做什么呢。

既然能自动更新，为什么不能我修改好了，再自动上传呢？谁让我“懒癌晚期”啊~

好的说动手就动手！我就又写了一个 2.bat  ，1是自动更新，2就叫自动上传吧

Echo 自动上传

Git add *.*

Git commit –m”张锋上传文件不需要理由，有本事来面基”

git push

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然后一运行，我做到了，好开心啊。。

但是策划的变态是无止境的，如果这是一个策划案，程序需求，嘿嘿嘿嘿，不会那么轻易满足的。能不能让它更自动化一些呢？

Echo.                  脚本工具

Echo                 1 一键更新

Echo                 2 一键上传

运行之后，可以执行呀，而且还可以选择1和2分别执行不同的功能，不错不错，那么策划的通病就来了，学会一个东西当然是要在策划组里装一下了。

要都改成英文的，要更高大上一些。

当然如果你希望更复杂也是可以的，以笔者“公司内网”的文件来说，流程如下：

1 判断类型，然后更新svn或者 git服务器，更新客户端，服务端端

2 比对客户端，服务端文件是否一致

3 将文件复制到“工作目录文件夹”

4 如果有重复文件更改比较新的那个，编辑，导出专用格式

5 更改后自动打开软件 验证 配置文件格式 是否报错（例如IE验证XML）

6  将文件格式上传客户端，服务器，策划备份目录

7  开始自动上传，将日期和文件名打入更新理由

8  备份文件，打入log日志

9 开启策划专用服务器，打开地图，怪物，……服务器

10 验证游戏无误

11一键自动关闭

如果我还要更高的需求怎么办？策划的变态起来可是连自己都不放过的哦！

那么我们就如下。在编辑完文档的时候就搞定它。

于是这个时候bat批处理脚本就无法满足我们了呢，我们需要加入VBA或者其他的代码来处理了。例如，我们希望编辑完excel 可以自动导入xml 自动打开 批处理，自动上传呢？这样不就又少了两三秒了么？

这样又可以偷懒去看书了，恩恩，说做就做！

Private Sub workbook_open()
Application.Caption = "张锋的文件 qq:496426008" '标题
End Sub

兴趣是最好的老师，我写的第一行VBA如果不是为了炫耀，那么不装逼会死星人的我，会好痛苦呢，于是我写下了第一行VBA脚本就是，让任何打开这个文件的人，以后他的标题都会变成我定义的内容，比如：“老板该加工资了”，“老板你说的对！”

Private Sub workbook_open()
‘注释，当你打开文件的时候执行数据导入
ActveWorkbook.XmlImport Url =”..\*.xml”,ImportMap:=_
       Nothing,Destination:=range(“$a$1”)
End sub

写下这个语句之后，只要打开Excel就可以把目录里的xml文件进行自动导入了。

Sub 一键上传
For Each wbk In Workbooks
Wbk.Save
Next
Application.Quit
Dim FileName As String
    Dim Result As Long
    FileName = "E:\1.bat"
        Result = ShellExecute(0&, vbNullString, FileName, _
        vbNullString, vbNullString, vbNormalFocus)
    If Result < 32 Then MsgBox "Error"
End Sub

不要去纠结我写了什么，也懒得去了解那些英文是什么意思，反正他的意思就是，我会自动关闭文档然后打开一个bat文件，继续执行批处理中的东西了啦。

四、给“熊孩子”玩具

时间越来越发展，我也越来越懒，可是让我头痛的是，甲方的乱来。甲方有很多，可以是创意策划，主策划，老板，或者是某个不想管的人。他就是乱说了，提了一大堆有的没有的意见，怎么办？

其实，很多老板也好，管理也罢，就是一个小孩子，他自己都不知道自己要什么，今天高了，你如何解释他都说高了，明天又说低了，你说什么，他：“就是不听不听就不听！”

你着急了用心分析并去解释的时候，他又会说：“你没有好好的看我的需求。”

我碰到的“熊孩子”很多，但是我有对付熊孩子的办法，他要糖的时候你拿不出糖来，可以拿其他更好玩的东西来代替，比如拨浪鼓，或者机器人。

我是在没有办法接受我的“时维二维表”，等级曲线，阶段性目标，兴奋点排布，等级开放性目标，玩家行为模拟被喷成狗，于是很用心的去写下了我人生中第一个工具，结果熊孩子说这不是他想要的。我想了想可能参数太简单了，于是我细化了一下。

我可以调出所有游戏中的参数，每个功能，每个模块，每个系统进行配置，如果想要更细化，可以介入更多的参数，反正就是一个接口么。“熊孩子”说，这个还不是他想要的，这种东西不甩。

于是真的把我惹怒了，我直接给他做了更直接的做法，熊孩子终于笑了，这是他要的。

如果说我的人生是从一个“笑话”开始，那么剩下的就是一眼望不到头的搜集和整理工作，想要功能极简化，需要的是“某种量级”的数据支持。还好大公司可以很轻易的搞到海量文档，于是我就开始了慢慢的整理工作。

我把每一个能找到的文档都按照“标题”，内容1，内容2，内容3开始整理数据库。然后制作了一个查询生成工具。

经过长时间的整理，我终于掌握了“文档部件”这个技巧，可以将所有的内容都输入到文档部件当中，然后刷新和抓取。

那么一个word文档（策划案）就是由无数个文档部件构成的，而只要数据库中拥有足够多的文字和内容，我们就可以轻易的生成：

系统A的：梦幻西游的思维导图，大话西游的流程图，问道的详细说明，魔力宝贝的测试用例，然后拼凑成一份文档。

HOHO，有些时候我自己都觉得自己在偷懒的这条道路上，走了一条不归路。

每当领导让我写策划案的时候，别人要至少一周，截图，行文，码字，而我只需要打开工具，点，点，点，“生成”！然后对着拼凑出来的文档，改上一两个小时，就可以用了。看起来是不是很省心，呵呵。

后来我发现，越来越多的工作量实际上是在Excel的数据当中，于是我借鉴“文档部件”的相关知识，把Excel的相关区域，全部自定义，然后也可以进行生成和抓取增删改查。

终于我连Excel文档也可以生成了，小小得开心一下。

五、回到我们得主题

我并不提倡策划去学语言，我自己在通读了《bat高级用法》之后，吐了，被人逼着去看高级批处理powershell之后，每天都哭的不要不要的。

那么我想要说的是什么？

去学你足够用的，应该用的内容，加快工作效率，然后就可以留下更多的时间去充实自己。比如去跑跑步，健身，泡妹子，做点对人生有价值，有意义的事情。

不仅仅是语言，实际上数学也是，高数MATLAB派的技术VS感受流由来已久。

就好像我和另外一个数值的争吵一样：数学我们确实要去学习，但是只要学到自己够用即可，如果非要一争长短，可以，请您给我一条一条列出来：

你做过的游戏的哪个项目什么系统要用到线性代数，离散几何，超弦理论，只要你能写的出来，我立刻写一章，用Excel函数简化处理的案例。

我期望的是，我们每一个策划都可以“逃离”舒适区。利用公司较好的成长环境去学习对自己有益的技能。比如学习市场，运营，渠道相关的知识，比如学习一点基础的语言知识，比如学习一点基础的美术和审美知识。

而不是和我一样。

有一天漠然发现自己老了，自己曾经的小伙伴要么身居要职，要么黯然离场，而我自己只能守着自己的那份坚持，默默的走着，走着……

不踏出“舒适区”是非常可怕的，要知道三年后，史玉柱还在老调重提敏捷开发，文档共用，可是除了一片掌声，表忠心外，没有任何人动手“给公司”做哪怕一点点内容。

六、策划与时俱进

我见过很多人在过去的荣誉堆上趟着晒太阳，和他已沟通，聊得是几十年前的软件，十几年的技术。我并不提倡，如果说游戏行业还算是IT行业的一个分支的话，他的变化是无比可怕的。

几乎一夜之间就会天翻地覆，某一种软件异军突起，而过去鼎盛的存在一夜消亡。要知道称霸了一个时代的flash都有被人人吐槽的一天，你如果还想指望着从网上搜罗的几百个过时的文档，过气的例子，“一招鲜”去吃天下的时候，本身就是一个可悲的事情。

我不说别人，我还是拿自己举例子。

十几年前，我算是较早批做游戏的那群人，我在技术论坛提出了一个1）“拼字段”的想法，对于所有字段进行命名规则的管理，2）数据采用二进制， 3）兴奋评估和系统断点（大数据），任何一个想法在当时都是独创性的，被编辑采用，全网站首页推荐。

可是，时代在发展，到了今天，哪怕是一个初级程序员都知道一句话，“所有配置读表”，因为今天的策划，早已经牺牲了效率，加密，双向查询，验证，一切照着最简单的来

那么如果还有一个人躺在过去，那么后果是极其可怕的。

我会告诉他，请转过身来，我们看一看未来。

我认为，未来的策划案是这样的“在线编辑，在线预览，多人协作！”

首先，云时代到来了，每个人都可以获得免费的，微云（腾讯）阿里云，新浪云等

我们在自己的服务器上创建页面，可以用任何快捷的工具，例如白鹭时代，BOX，或者其他PHP快捷引擎制作出相应的文档部件，于是，我们得策划案就不仅仅是文字了，而是变成了，微信群发，全员预览

一个超级链接，发给微信群的所有同事，所有的同事不仅仅可以预览，还可以手动拖拽，流言，变更文档部件，这样的好处就是让多人写作变成了可能，同事们可以就一个系统任何一个内容进行激烈的讨论，并且当定案完成时，UI图已经多人协作拼接完成，策划案也修改的差不多了。

笔者亲身经历的好处就是，原本老板要去北京开会，我一个微信丢过去后，他玩了玩，在公司群里讨论了不到5分钟，定案，直接制作。Dome出来了。

作为一名优秀的策划，我会建议你去学习更多新兴的软件和知识，比如，百度的“百度脑图”就很完美的解决了思维导图不方便多人写作的问题。

我也很推荐腾讯的Tapd敏捷开发平台，也是作为策划必不可少的良心之作。

可惜时间太过短暂，我很想在一篇文章中把自己过去所走的弯路，太多的经验和大家一次性都说完，看看时间，大家估计也都疲倦了，那么我最后说一句我多年从业的心得吧。

七、优秀的数值？

我见过太多自诩大神的朋友，有的自我营销，有的流星闪过，我还可耻的活着，跟大家分享一些经验。

优秀的数值不是专业，不是复杂，不是可耻的提高门槛。

往往拿出这样的东西给你看得数值，要么是个初学者，要么只是他在玩玩，炫技。

优秀的是数值遵循的是“简单，易懂，好维护”的原则。

他不会挖一个坑，日后自己跳的。

举一个例子，我原来做掉落，极尽复杂，总表套分表，集合套集合，把自己这辈子能想到的影响全加在里面，最后想知道某个物品的概率，都必须写工具提取，掉落模拟器就写了三个。

而我今天做的掉落，除了有一个很复杂的控制台，（可控参数多），主要用的就三个掉落，小怪，精英，BOSS，……

没有了，因为对于程序来说，只要他能读取到数据他就完成了，复杂的层面在控制台。所以，做数值，一定要“简单，易懂，好维护。”

对于非专业的人，不要去谈任何公式，参数，代码，表，字段，就问一句。

“请问，你觉得你玩过的那一款游戏，感觉比较好？”

剩下的，你来完成。

优秀的数值是什么样的？当然是有经验，自己刷，我升级了，加点加在智力上，继续努力学习了呀。呵呵。

最后，感谢每一个可以平心静气看完我文章的人，我会努力写出更有干货的文字回馈大家的。谢谢。