专访Oculus VR副总裁：如何达成扎克伯格“十亿VR用户”的小目标

尽管目前消费者的热情并不高涨，Facebook仍然相信他们可以将虚拟现实变成下一件大事。扎克伯格上周在加州举行的开发者大会上表示：“我们希望虚拟现实能拥有十亿用户。

　　即便是对于已经拥有20亿用户的Facebook来说，这也是一个雄心勃勃的目标。

　　我们来看一下VR的现状：市场调研公司Canalys最近表明，2016年全球仅发售了两百万个VR头显，Oculus占据了四十万个。(Facebook尚未公开其出售的VR头显数量。)

　　Facebook最新的赌注是Oculus Go，它将在2018年初以199美元的售价上市。扎克伯格表示Oculus Go旨在填补昂贵的高端VR设备(如Oculus Rift)和轻便的VR眼镜(如三星Gear VR)之间的空缺。Oculus的现任领导Hugo Barra在发言后的采访中说道：“这是入门虚拟现实最合适的方式。我们也希望以此打动我们最想要的那部分用户。”

　　Oculus Go只是Facebook多方面扩大VR业务其中的一项举措，虽然这部分目前来看落后于索尼和HTC等竞争对手。此外，Oculus也开始直接与一些公司合作，开发Oculus Rift的最贵的无线版本。

　　Oculus新的售卖方式

　　领导Oculus的大任落到了前小米副总裁Hugo Barra身上，他于6个月前加入Facebook，获得了新头衔“VR副总裁”。

　　Barra最近公布了一个Oculus商业计划，允许企业客户批量购买Oculus头显以供商业使用。

　　Oculus已经在与Cisco和奥迪等公司合作，在其工作场所使用VR头显，希望通过这个计划提高消费者对VR的认识。

　　因为在这样的项目中这些公司会为自己的用户开发VR应用，Barra说。例如奥迪正在使用Oculus Rift为一些经销商客户提供虚拟汽车演示。Barra表示：“我们认为，这样的业务合作将会向更广泛的消费者普及VR。”

　　这样的计划并不是唯一的，微软也将HoloLens的目标群体定位在B端企业。但至少该计划是Oculus的一个新方向。

　　同时，Facebook也在尝试用其他方式提高人们对VR的认识。 Oculus将为即将推出的Oculus Go头显投放系列广告，此外，还在努力降低其高端产品Oculus Rift的成本。

　　Facebook目前没有开设零售商店的计划。Barra说“虽然我认为开设零售商店是合理的，但是这不是我们目前需要讨论的事情。”其实，Facebook尝试过零售的想法。去年冬天Facebook在全球各地的快闪店展示了Oculus Rift。

　　Oculus面临的困难与挑战

　　除了来自索尼和HTC等竞争对手的压力，Oculus在2014年被Facebook以20亿美元收购后，还经历了一系列来自内部的打击。

　　VR圈名人、Oculus联合创始人Palmer Luckey在今年初被迫离开，他还被发现在2016年大选期间支持了反希拉里·克林顿的广告。

　　除了Luckey的离职，Oculus的其他高层领导也有很大人事变动。首席执行官布Brendan Irbe于2016年12月离职(他名义上还在Oculus工作，但在过去一周的会议中都没有出现过)。其移动VR负责人Jon Thomason也在2017年9月跳槽去了Uber。

　　今年2月，Oculus败诉，被判支付游戏制造商ZeniMax 5亿美元的损失赔偿。此后Facebook继续上诉。

　　目前，Oculus与PlayStation VR这样的游戏型VR头显之间的竞争日益激烈。Oculus令人惊艳的Santa Cruz头显虽然在简短的演示中令人印象深刻，但还没有确定发货日期和价格。Oculus Go也不会再在今年出货了。

　　作为最早期入局VR的厂商，Barra指出今年内Oculus Store平台有望拥有超过2000个应用程序，并且下载量将超过1亿次。扎克伯格表示，Facebook计划在未来几年内花费数十亿美元开发VR，同时资助开发者创建应用程序和游戏。

　　Barra说，意识的树立来自多样化的产品，而令人惊奇的事物需要时间来创造。