专访LyraVR公司高管:希望VR应用能颠覆音乐行业

发表于2017-05-12
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      LyraVR在2016年成为了首批入选HTC Vive X加速器计划的企业,同时也是参加今年纽约TechCrunch Disrupt大会的12家初创企业中的一员。


     “对于音乐或声音,我们很难在3D中将其可视化出来。但现在借助虚拟现实,你可以将其放在任何你想要的地方。”


      可视化音乐正是这家台湾初创公司的目标所在。


      这款虚拟现实应用不仅只是提供了一种体验音乐的全新沉浸式方法,它同时也是创造音乐的创新工具。我们可以将其视为GarageBand的VR版本,但在视觉和音质上更加优异。


      LyraVR在2016年成为了首批入选HTC Vive X加速器计划的企业,同时也是参加今年纽约TechCrunch Disrupt大会的12家初创企业中的一员。


      The News Lens日前采访了LyraVR的联合创始人兼执行总监Dilun Ho,以及市场营销及合作伙伴关系负责人Leo Chen。以下是采访片段的整理。


      记者:你创办LyraVR的原因是什么呢?


      Dilun Ho:我入局有点晚,这实际上是我创办的第一家公司。在更早的时候,我有机会与别人合伙创办公司,但从来没有能坚持到底。我最终总是回到公司上班,进行网页开发和网页设计。在这个领域工作了15多年之后,我已经大致了解互联网的发展,而且我已经掌握了大量的互联网技术。现在我认为虚拟现实是类似的东西,但我相信它会变得比互联网更火。这也是我放弃一切并专注于做这件事情的原因。


      我也一直想开发游戏。在早期,这真的很难。你需要组建一整支团队,需要时间和资本来开发游戏。现在,我已经可以实现这一切。


      我以前是玩吉他的,并在许多不同的乐队中玩过。我甚至尝试去销售音乐。我曾经有朋友去进行演出,但最终需要自己为演出掏钱。在看到这个机遇后,我认为我们可以做跟音乐和虚拟现实相关的东西,因为这是一个完美的组合。


      我关注VR已经有一段很长的时间,然后我发现有这么一个黑客松,其中有早期Oculus Rift的开发套件。所以我想,我一定要参加,因为我从未依靠自己一个人开发完整的游戏。我与一支恰巧专注于VR的团队进行了合作,我们是为这种活动开发VR demo的首支台湾VR团队。当时是2015年1月。



      一切由此开始。我们在2015年下半年开始制作LyraVR原型。


      记者:所以这个想法最初是在2015年诞生。你们至今已经走了有多远呢?


      Dilun Ho:我们现在是beta版本,所以已经有了很大的进展。原来这只是一款黑客松游戏应用,有很多bug。现在它已经是一个完整的程序,你可以用来组合和创建音乐,并与音乐和声音交互。


      记者:你们已经敲定了具体的发行时间了吗?


      Dilun Ho:我们正在努力在今年年底前推出市场。beta版本已经上线(当前有200名用户正在测试中),但我们希望与用户紧密合作,专注于需要增加或打磨的地方。现在许多VR游戏和应用程序的生产周期都很短,因为如果你的研发时间超过一年,硬件将会发生改变。这是最大的挑战之一。为了生存,你需要有非常短的开发周期。


      Leo Chen:实际上有点小小令人失望,因为我们从beta版本测试用户中得到的反馈都非常积极,目前负面的批评非常少。


      Dilun Ho:我们正在等待真正挑剔的人。我们推出beta版本的时间比原本计划晚了一些,所以这就是为什么它比原本计划更加精良的原因。但这没有关系。我们希望瞄准那些生产型消费者和对音乐感兴趣的人。我们希望让大家可以通过虚拟现实玩游戏或创造音乐。


      你们为什么决定在台湾推出LyraVR呢?

 

      Dilun Ho:台湾是我们的家。这是第一点。这里的文化孕育了我们,而台湾的音乐市场很大。这对我们来说是一个非常好的地方,尤其是因为这里的虚拟现实市场正在抬头。


      有趣是的大部分计算机元件都在台湾设计和生产,而它们依赖于VR。所以这对我们来说是一个巨大的优势。如果我们在美国,这会变得很难,因为VR在那里也很火。与台湾相比,我们在那里不会那么突出。


      记者:你们正在针对哪个市场?


      Dilun Ho:我们最初的策略是B2B。我们正在与一些艺术家和活动方合作,但我们的消费者版本将瞄准美国,因为这是最大的市场。我们正在把台湾作为开发基地,并与当地的主要艺术家和活动方合作,而这已经在推进之中。



      记者:LyraVR当前的资金来源怎样?


      Dilun Ho:我们从HTC加速器中得到了一小笔种子投资,所以我们目前的资源非常有限。所以我们需要与B2B项目合作来推广我们的品牌,并且同时在研发新的功能。


记者:你有竞争对手或潜在的竞争对手吗?


      Dilun Ho:我会说有,但他们不是直接竞争对手。还有其他程序正在通过VR创建音乐,但并不如我们那么创新。


      Leo Chen: 他们与我们身处同一个领域,但我们的概念跟他们不一样。


      Dilun Ho:我们的下一步是添加一个多人游戏功能。任何有社交元素的东西都会增强体验,特别是如果你在玩音乐。


      记者:你们对纽约TechCrunch Disrupt大会有什么期待吗?


      Dilun Ho:我们的其中一个目标是寻找一个合适的合作伙伴。我们不是在寻找投资,因为我们正在做我们想要做的事情,不过如果我们能获得资金,我们就可以更快地完成。


      记者:我相信你十分熟悉台湾和美国的创业场景。两者有区别呢?


      Dilun Ho:我认为最大的不同在于投资。美国有更多的投资机会和更多的资源。但我看到台湾政府正在积极地推动,所以这是一个好兆头。


      Leo Chen: 美国孵化初创公司的文化更加浓厚。在台湾这才刚刚开始,而他们正开始发展壮大。


      记者:你觉得台湾政府可以做些什么呢?


      Leo Chen: 明确可以提供哪种资源。现在这十分混乱,很难确定。但如果它更加透明,那有兴趣的人会将会更容易知道资源的存在。


      Dilun Ho:如果审批流程更简单,也会更加容易。目前,文书工作需要很多时间,特别是因为所有都必须用中文完成,这对我们来说是一个挑战。如果政府要培育和拓展台湾的初创公司,吸引人才,我认为需要建立英语申请流程。

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