寒冬仍在继续 VR内容发展之路在何方？

       2016年上半年，VR资本热潮来临。各路人马纷纷杀入VR行业，硬件、内容、平台、各种VR+应用如雨后春笋到处冒泡，这些入局VR的企业多数都以占坑为第一目的，在时间上赶进度的前提下，质量可想而知。

       16年下半年，资本寒冬来临，VR经受了冰火两重天的洗礼。这些企业在寒冬中元气大伤，或裁员，或解散。远远没有上半年的风光。17年年初，VR慢慢回暖。泥沙俱下，行业内摸鱼的人又开始出现了。

       这次，他们并没有采取推出硬件产品或是平台等方式。毕竟，随着三大头显的普及，在体会到真正好的VR硬件体验之后，投资人可没有那么容易上钩。

       他们开始了全新的模式，组织发布与参加各大所谓VR行业内容论坛、联盟峰会。在会议上，对着投资人大谈产品内容的概念、前景、以后的市场占有量、目标。决口不提自己制作出的成果，有什么已经切实可以体验的内容。这些会议，除了自嗨看不出其他意义。然而他们也并没有理解或不愿意去理解——在现在的VR内容领域，靠toVC是没有前途的，四处参会找存在感只是鸵鸟行为。

       如此看来，刚刚过去不久的资本寒冬，并没有给这些投机的从业者敲响警钟。不能挣钱，只会画饼的VR内容公司不仅丢掉了内容公司的经营本质；还会加剧VR产业的泡沫化，当泡沫破灭了，再来临的可能就不仅是资本寒冬了，那或将会是整个行业的危机。

       虽然忽悠的人多，但可喜的是，也有不少找对方向做实事的企业在坚持探索。诸如DVP VR、上海域观、拾一文化、Hey VR、威锐影业等这些企业都在内容制作方向进行着探索，并且小有成就。而据小编了解到的情报，业内知名的虚拟现实领域内容制作及运营公司互动视界，在2017年第一季度的营收已超过了去年全年营收。作为一家员工数始终稳定在50人左右的公司，互动在整个VR行业中，一直可以算作一个独特的存在——在去年资本热潮大家争做VR电影的时候，互动视界不动声色默默在B端进行耕耘，选择一个较低的估值获取融资。顺利度过资本寒冬，稳扎稳打逆势营收一千多万。

       其实在去年B端是营收切入点的时候大家纷纷去抢占谁做了第一个VR内容，南辕北辙浪费大好机会；在今年以三大头显为主的VR硬件已经铺开，有可能会是一个C端内容爆发年时，多数VR企业却一窝蜂的去专精B端生意。究竟会不会重蹈覆辙，小编也不知道。倘若专做B端业务，即便是能挣一些钱，但如果都是Case By Case的做法，其实也无法为VR内容行业带来本质的提升。

       值得注意的一点是，上文提到的互动视界，也建立了Sightpano LAB工作室；开始着重布局C端内容的研发与运营，代表作VR CG动画片《九色神鹿》将在近期发布了预告片，也算是颇有远见。

       在目前的虚拟现实领域，连内容的基础框架叙事手法都还没有搭建好，撸起袖子加油干就可以了。有整联盟画大饼的功夫，还不如踏实点，输出好的内容作品。为整个行业更好更快的发展，做出自己的贡献。这样才能在不那么远的将来，实现让虚拟现实成为下一个计算机平台的目标。