GDC之后，大咖说2017年国内VR市场会这样！

       2017年VR行业进入平稳发展阶段，VR游戏厂商持续观望、蓄势待发。2017年GDC过后，开发者们又嗅到了哪些市场新动向呢？

Hypereal@GDC VR开发者分享会

       3月7日在Hypereal@GDC VR开发者分享会上，举行了圆桌主题分享，由Hypereal市场VP曹炜主持，刃游网络CEO陈峰、唯晶科技中国区CEO刘瑾、Hypereal开发者关系负责人围绕VR游戏游戏开发、VR国内外市场进行了探讨，以下是VR陀螺对本次圆桌的提炼整理。

一：GDC上有哪些让你激动的VR游戏或产品？

1：索尼公布PS VR销量91.5万、LG头显与HTC抢市场

       Hypereal开发者关系负责人 ：第一是索尼公布他的PS VR的销量91.5万，到2017年年底，PS VR预计会达到200万到250万。那既然有250万台的设备，如果好的游戏能做到10万-20万的下载，收入还是很可观的。销量说明需求还是在的，挺鼓舞人心。

       另一个事情是LG也发布了头显，当然这个是和HTC等其他头显抢市场的。

       最后是游戏方面，看的是《Robo Recall》，画面、动作、打击感都非常不错，但是从体验来讲并不出色。

       总的来说VR处于一个冷静的阶段，平台平稳地发展，还没有特别出色的VR游戏出现，是好事也是坏事，好事是我们还是有机会。

Hypereal开发者关系负责人 John Gu

2：《剑灵》VR、《Robo Recall》 完成度高才是王道

       刘瑾（唯晶科技）：2016年VR有一种被点燃的感觉，2017年则变得冷静。

       一是《剑灵》VR，造型、数值平衡、关卡的设计上都比较成熟，而且系统完成度比较高。从玩家角度来说还是值得购买，它是以产品在推出，而不是以概念或demo在推出。

       其次是《Robo Recall》这是一个定制开发的产品，会以一种show的方式展现，作为研发者的角度，细腻的设计可以借鉴。但是作为玩家，并没有达到一款成熟游戏产品的状态。

       总的来说，在此之前VR游戏更像是VR的实验产品，今年开始往成熟方向上迈步。

3：AR、VR、MR从概念到产品

       陈峰（刃游网络）：第一个是对VR热度的感觉，大家对VR的热度还在，但是今年变得成熟，而不是去追一个热点。

第二个是厂商越来越多，虽然科技线越来越模糊，但是概念越来越清晰。原来人们对AR、VR、MR并没有太多概念，在设备方面，AR、VR、MR都在呈现出产品，整个产业在发展，这是一个好事。

二：游戏开发者怎么选择引擎？在游戏制作层面有哪些新的技术应用及亮点？

1：引擎的选择基于技术的积累

       刘瑾（唯晶科技）：我们整个游戏开发一直使用的是Unreal的引擎，说实话，也没有做太多的对比。以商业引擎来说，还是一个不错的选择。

       在目前阶段，商业引擎还是能完全满足大家的研发需求。Unreal、Unity引擎怎么选？对于小团队来说，是一个比较灵活的选择。

唯晶科技中国区CEO 刘瑾

       陈峰（刃游网络）：Unreal在PC端的时候特别地出色，VR刚起来的时候Unreal的市场营销做得比较好。

       而Unity在手机行业做得非常成功，大部分的手游开发商都用的Unity。

       做VR游戏的难度，其实是超过主机游戏的，首先对帧数要求是60帧以上，其次是VR眼镜是两个眼睛，要渲染两次。所以对于优化的要求，比主机游戏更高，对引擎的要求非常高。

       Unreal画面很不错，能做出一款最顶级的画面的游戏，但是它的优化成本非常高的，对团队的规模、要求非常高。

       我们有一个手游开发团队用的是Unity，所以从技术积累上来说，我选择了Unity。

       对开发者来说，不要去片面地去看市场的营销是怎么说的，而是应该自己试试看，哪个最适合自己才是最需要考虑的。

2：另一个选择：亚马逊Lumberyard引擎

       Hypereal开发者关系负责人 ：Unreal、Unity让整个工作链上越来越成熟，对研发者来说越来越友善，都是不错的商业引擎。

       我举一个大家可能都没想到的例子，就是亚马逊的Lumberyard引擎，它实际上有一个GEM新的系统。首先从一个游戏到另一个游戏不需要改底层的基础技术建设，其次它现在所有头盔的API都能使用，通过Enquire（询问）的方式，你要做哪个头盔的游戏，它能提供哪些API，研发者不用去为某个头盔特制内容，只要做一套，系统都能用。

三：中国市场有哪些特点？海外市场趋势是什么？

1：定制还是订阅？这是一个问题

       Hypereal开发者关系负责人 ：从我的角度来看，国外厂商也有点懵，也在探索。比如原来Oculus，他们做内容选择定制的方式，一个内容花800万美金去研发及后续宣传，Viveport也用了订阅的方式。

可以看出这个市场还是不稳定的，但是大家都在积极探索，定位自己在市场的位置。

2：国内、国外很混乱 一旦成熟腾讯将入局

陈峰（刃游网络）：现在整个市场是非常混乱的，从内容上来说，还没有一款真正的成功的产品，没有一个可参照的产品。

       当然这也是很让人激动的事情，因为现在还在初期，很多事情都没有确立标准，但是如果都确立，那内容就是腾讯的市场。

       这是一个混乱的时代，但是也是一个激动人心的时代，谁能创造出一套成功的商业模式，谁就能成为这个行业的胜者。

3：中国、日本线下体验店 欧美个人购买设备

       刘瑾（唯晶科技）：在投入初期，就会考虑回报。国内线下体验店成为变现的重要途径。

       国内体验店和开饭馆已经很像了，人流量大的地方，自然会有流量的产生，但是复购率不高，成本又比较高。人流量少没有人流支撑，也没有回购的话，很少有能坚持下去的。

       国外的数据比较好看的是日本，不过日本市场是比较特殊的，在游戏、二次元、漫画是全民保有量比较高的。

       再到欧美的话，人口基数没有亚洲这么多，而且作为主机普及率非常高的市场，他们宁可在家购买设备进行尝试。

       所以，目前阶段，我们认为内容商和Play station合作是一个不错的渠道。

四：国内厂商要出海有什么建议？

1：专注研发 发行交给海外发行商

       陈峰（刃游网络）：我们专注做研发，海外的发行商对市场比较了解，而且发行商有自己积累的资源，出海我们会找一个海外发行商。

刃游网络CEO 陈峰

2：早期定位 资金、人员投入需考虑

       刘瑾（唯晶科技）：要做发行的公司，早期可以做一个定位。研发和发行都是要做长期积累的，如果要涉足发行能投入多少的资金和人员，这都是需要考虑的。

五：2017年中国VR游戏趋势？VR市场怎么发展？

1：两个建议：完整游戏、更新迭代

       Hypereal开发者关系负责人 ：中国市场、世界市场都很年轻的，都在探索阶段。在这个阶段需要给开发者两个建议。

第一：不要做一个只有五分钟体验的的游戏就交卷，要对玩家负责，给他们一个完整的体验。

第二：从用户身上找数据，包括他们在游戏中的运动、反应，根据这些数据去做优化、迭代。

2：网络社交+VR将带来革新

       刘瑾（唯晶科技）：中国是一个有潜力的庞大市场，在中国一个新的商业模式，一般来说都会成就几家巨头公司。

       中国游戏的发展不管是端游、页游、手游。其实都是在网络社交上面带来的价值最大。大家可以去想如何把互联网衔接的方式架设到VR上来，这可能会对国内市场有比较大的革新。

3：VR重体验 与全球市场区别不大

       陈峰（刃游网络）：国内市场很奇葩，中国的游戏玩法和海外有很大的不同，所以在VR市场上中国也有一套自己的玩法。

       但是VR是重体验的，不像其他游戏一样是重数值的，所以在这种程度上，我内心是很希望中国的市场和海外的市场是共同起来的。对我们开发者来说，我们就不需要考虑说是针对中国市场，还是海外市场，而是很自豪地说我们是针对全球市场，这算是一个小小的愿望。