IGEVRE 酷尚英博COO张磊专访：VR线下体验店2017年究竟该如何发展

虚拟现实线下体验店被认为是最佳的变现途径，也是普通大众最轻易能够体验到虚拟现实技术的方式，就像当年PC普及过程中，网吧和游戏厅发挥的作用一样。一些VR领域的创业先驱者们，商业嗅觉敏感的生意人，都盯上了VR线下体验的生意，从一线城市到三四线小县城，都能看到各种形式的虚拟现实体验店铺和设备。

本次VR界网对国内知名VR体验店IGEVRE 酷尚英博 COO 张磊进行独家专访，谈谈当下VR体验店的现状以及发展思路。

1.目前体验店盈利状况怎么样，你觉得国内的vr体验店和国外的vr体验店有哪些差距。

　　由于短期开店潮爆发，VR体验店整体大盘盈利能力有所下滑。但相对而言，IGEVRE酷尚英博旗下店铺的盈利能力依然是同类标杆，多数店铺的回报能力依然可观。

　　相对国外，国内VR体验店在创新性上还是有所不足。首先，国内在一些前沿技术的应用上会明显滞后，这其实也与前沿科技的流动轨迹是相吻合的；另外，国外亦更擅于在高层次上做商业模式的打造和融合，据了解，迪士尼已经在着手打造自己的VR主题公园，此类将VR与IP相融合的主题公园模式在国内亦尚无优秀案例。

2.2017年是vr的元年，也是vr体验店爆发的一年，不过过半的体验店并没有实现盈利，在2017年该如何走向盈利。是否存在盲目跟风开办体验店和体验店过剩的问题。

　　从市场总量来看，我认为当前的VR体验店数量是相对合理的。中国消费市场巨大，当前消费热点亦在由物质向精神快速转化。VR做为一支迅速崛起的精神领域业态类型，前途光明。

　　短期来看，2016年VR体验店的爆发的确过快，这一方面反映了巨大的市场需求和潜力，另一方面也缘于体验店模式尚未建立成型，“看低的低门槛”造成众多运营商草率入场。店铺的质量的良莠不齐，低品质的消费体验短期亦对整个市场消费造成影响。

相对2016年，我认为2017年的VR消费市场将由满足“新鲜”向追求“品质”发展。这其实需要整个产业链一起努力，硬件、内容相信都会快速提升，线下体验店运营这里，一方面要在服务水平和营销手段上尽快提升，向优秀服务业看齐;另一方面，积极引入并升级的硬件和内容亦非常重要。借用马云说电商的一句话，2017年VR体验也要拥抱变化。

3.vr经过这几年的发展，你认为vr的整个创业环境怎么样，什么样的人适合进入vr这个行业进行创业。

行业环境整体健康，且充满期望。适合的人，简单来说三个关键词：创新、实干、坚持。

4.您认为vr体验店的最终形态应该是什么样子

大体两类，集合和细分。集合类将在VR硬软件上进一步丰富，与IP等主题相融合的主题公园模式也将越来越多;细分类将利用VR技术做为某类成型模式的延伸和强化，如电影、教育等。

5.2016年被誉为vr的元年，但是即将过去了，对你而言，17年面临什么样的挑战和机遇，您怎么看待17年vr的发展。

如果说2016年群雄逐鹿，那么2017年将在各个产业环节都诞生出一批具有明显优势的企业。在2017年，挑战巨大、机遇更加巨大。